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医院护理人员“星级服务活动”实施方案VIP免费

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第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制医院护理人员“星级服务活动”实施方案医院护理人员“星级服务活动”实施方案为了使病人得到规范、优质、高效、便捷的护理服务,加强护理人员的职业道德建设,树立敬业爱岗,精益求精的工作作风,切实改进服务态度,规范护理服务行为,提高护理质量,医院打算从2022年开头在护理人员中开展“星级服务活动”。一、指导思想提高护理人员的服务意识和自律意识,进一步转变服务观念,提高护理质量,全面落实“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,让病人得到实实在在的高质量的医疗护理服务。二、任务和目标1、转变护理人员的服务观念,增加服务意识,营造良好的工作氛围及病人满足的就医环境。2、规范护理行为,实行标准化护理服务。3、增加护理人员的仆人翁责任感。4、树立榜样,激励先进,鞭策后进,使护理工作和管理科学化、规范化,全面提高护理质量。三、考评小组1、组长:石莉副组长:李红伟付江组员:马红云周淑洁李洛丽2、科室考评小第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制组组长:本科室护士长组员:本科室主任高年资护士一名三、考评方法1、实行科室同事评、病人评、护士长评、工作质量、理论、操作考试成果等相结合的方法评定,科室考评小组将评定结果报院考评小组审定。2、星级护士一季度认定一次,实行动态管理。3、三星级护士≤科室护士总人数的10%,二星级护士≤科室护士总人数的20%。4、随着护理人员总体服务水平不断提高,星级比率可作调整(必需通过院考评小组争论打算)。四、评定措施1、护士长将每位护士的每月工作质量、考试考核、病人反映、职业道德等记录在册。2、护士长组织科室同事每月集中对每位护士进行评定打分。3、科室评定小组每月对每一位护士进行综合评定,评定结果每月底上报护理部,作为季度认定的依据。4、护士长的评定由院考评小组按护士长工作质量考核标准、病人评价、科室同事的评价,加上全科护理人员的考试总成果进行综合评定。5、院考评小组不定期下各病区督导、检查,其结果作为护士长工作质量的考核。五、奖罚措施1、连续三次被评为三星第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制级的护士优先晋升或其他荣誉,2、消失下列任何一项,一票拒绝(1)消失差错者;(2)消失病人投诉者;(3)与病人吵架一次者;(4)工作推诿造成不良结果者;(5)消失一次“有意识错误”者(如上班仪表仪容不符合要求,不仔细做好三查其对者)等。六、考评标准参照《护理质量考核标准》及《星级服务量化考核标准》等内容为考核标准。护理部

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