第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制公路站典型事迹材料*大路站现有养护职工13名,其中,女职工10名,负责***国道和***省道24公里的大路养护任务,连续2年被评为省级“文明大路站”,6年被评为县级先进集体
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com今年来该站全体职工在上级业务主管部门的指导和关心下,紧紧围绕“加强养护管理,提高养护质量”这个中心,发扬“以路为业、以站为家”的仆人翁精神,精彩地完成了全年的养护生产任务,所管养路段综合好路率达100%
一、加强业务培训,提高业务技能该站为提高职工业务素养和道德素养,始终坚持每周五下午的政治业务学习
一是准时传达上级文件精神,支配本周养护任务;二是开展业务技能培训,每月进行一次业务技术培训,半年进行一次业务技术竞赛,从而激发了职工爱学习、爱劳动的乐观性,全站职工的综合素养进一步的提高
二、加强站务管理,促进养护工作今年以来,该站依据上级有关文件精神,根据《***省大路站管理工作标准》,结合本站工作实际,制定和完善了《大路站管理制度》、《养路工岗位职责》,对第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制各项管理措施进一步细化,做到了职责明确、责任到人、严格考核、奖罚分明
首先,实行了分段养护、责任承包,实行“定养护人员、包养护路段、包养护经费、包养护质量”的“肯定三包”养护管理模式,坚持做到每天一巡查,每月一奖罚、每季一讲评的奖惩管理制度,促进了大路养护质量的不断提高
其次,根据上级关于加强内业管理的标准和要求,严格执行《***省大路站内业管理标准》,对全部图板进行了全面更新,对归档资料进行整理、分类,各种资料填写仔细、准时、精确,无涂改、弄虚作假现象,使该站内业管理逐步走向标准化、规范化迈进,促进了各项养护工作的正常开展
三、狠抓养护质量,确保平安畅通在日常养护工作中,该站紧紧围绕省、市大路养护工