《从历史看管理》读后感VIP专享VIP免费

第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制《从历史看管理》读后感一说到管理，很简单联想到企业管理。九象范文13http://.9xwang.com其实，有人类就有由人结成的组织，有组织就有管理。家庭、企业、政府都有管理。作为不同的组织，它们的管理自然有自己的特色。但作为管理，不同组织的管理必定有共性。这些共性就是管理中最基本的共同规律。前不久去世的管理大师德鲁克把管理学定义为一门和医学、工程学一样的有用学科，它的中心不是学问和规律推理，而是解决实际问题，推断它的最高权威标准是成果。这说明，学习管理不是去背记那几个并不简单的条条，而是学会在不同详细条件下的应用。管理学博士假如连自己的家也管理不好，管理学唯恐是白学了。管理学不仅仅是纸上谈兵，沙盘上打战。但是，这并不否认学习书本的重要性。人不行能事事亲历亲为，纸上谈谈兵，沙盘上打打战也是必要的。管理是简单的，涉及到各个方面的学问，这就需要跨学科去学习，去读书。在这各种学科中，历史当然是缺不第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制了的。这正是许倬云先生《从历史看管理》(广西师范高校出版社2022年8月版)的意义所在。许倬云先生是极有成就的历史学家，但他并不拘泥于史学家的考据和介绍，而是从历史中去思索管理和其他问题。在几千年的中国历史中，有哪些胜利的管理阅历，有哪些失败的教训，是一份极为丰富的遗产。惋惜到现在为止，从管理的角度来总结这一份遗产的并不多。这正是许先生《从历史看管理》的宝贵之处。许先生从中国几千年历史的演化总结出，任何组织，无论国家还是企业，都是一个系统。一个系统内包括了不同单位，要使这个系统协调全都并有效率,就必需解决三个问题。一是在战略层次上如何处理各个单位之间，尤其是总部和下属分部之间的关系，这是组织架构问题。二是用什么方式来实现上层对下层的掌握、执行和监督。三是如何用人，选用什么人去执行各种不同管理职能。中国历史上的组织架构分多种，各有不同的现在对应模式。其中包括：第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制一是封建制度，它相当于现代麦当劳之类的连锁网络模式,这是一种系统内各单位的松弛型联系。二是秦朝以来的郡县制度，相当于今日的树型网络，即总部下面有不独立的分公司。这种架构下分公司有可能独立。许先生的这本书是在北大光华管理学院的演讲，书中附录有与同学的对话问答，把所涉及的问题拓宽并深化了。不能直接听大师演讲，读这本书也是一种享受。