教导处工作计划VIP免费

第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制教导处工作计划一、指导思想以《基础训练课程改革纲要》精神为指导,以县训练局2022年训练工作要点,以坚持以人为本的训练教学方向,坚持以教改科研为核心,。九象网http://.9xwang.com抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校内,办好让人民满足的训练。学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改科研为中心;两个基础层面,即1—2班级注意行为习惯的培育,3—5班级注意学习方法的培育。要特殊关注起始班级。要真正意义上的提高教学质量,首先必需全面地提高全体同学的综合素养,让同学在愉悦中学习,在质疑中思索,在思索中创新,充分张扬同学良好的共性。让老师多一些共性化教学的实践活动,努力提高老师的专业素养。使学校的训练教学工作再上新台阶。二、工作目标1、仔细落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到详细的教学常规管理之中,乐观推动全校各学科课程改革,提高训练教学质量。2、科研强校,再上新台阶。坚持“科研先导”,深化校本科研。组织老师开展立足课堂,面对同学、服务教学实际的第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制校本科研。/抓好一、二班级行为习惯,三—五班级学习方法的培育,为学校其它班级树好样板,的确深化进行《同学行为习惯养成训练的策略与讨论》和《实施共性化教学,提高同学学习力量》的讨论。以科研强校,探究用老师的共性化教,引领同学的共性化学,从而初步实施共性化教学,实现真正意义上提高教学质量。3、完善教研组机制,提高老师专业素养。对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应依据教学中的实际状况而确立“中心讨论的问题”。对“中心讨论的问题”要作深化细仔的讨论,不能作秀,但求人人参加,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心讨论的问题”能找出较好的解决措施。4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、同学学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深化的探究。加强对各学科的教学管理,依据训练局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,连续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校内活动,进行全校规模的展现工第3页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。6、加强骨干老师、青年老师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校训练教学工作快速进展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干老师培育、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力气的带头作用。对青年老师的培育也要提上议事日程。要求骨干老师每学期上一节示范课,每周至少对青年老师进行1次听、评课,对青年老师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。做好毕业班级老师和同学的思想工作,定期召开毕业班级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。三、详细措施(一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平常,淡化期末。重点放在仔细备课、仔细上课、仔细辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使老师业务学习、集体备课、沟通研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课常常化、个人备课详细化、课堂教学艺第4页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。(1)严格执行课程方案。学校行政做好常常性的巡课工作,发觉问题,准时指出。定期开展课程方案执行状况的调查,督促老师严格执行课程方案,切实上好每一节课。(2)严格备课管理。本学期我们将连续集体备课制度。要求主备老师要从整体上把握教材,熟识教材的学问,结构,能居高临下地评价所教学问在整个学问体系中的作用。要擅长驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和学问间的内在联系。加强“个人精备+集体争论+个人修改”...