生产运作读后感VIP免费

第1页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制生产运作读后感——不断扩展的生产与运作管理通过这个学期以及近段时间对于生产运作管理书籍论文的阅读，我对这块学问有了充分的熟悉。而从中我更是了解到了生产运作管理在企业进展中的地位和重要性，这是个正在不断扩展的空间，等着我们去开拓！下面我准备由理论结合实际来阐述我的观点。首先，生产运作管理是对供应产品、服务的生产系统进行设计、运行、掌握和改进。它是属于管理的一个领域。包括的主要内容有对增值转化过程的有效管理、资源的高效集成、满意产品、服务的特定要求。有此，我们可以看出它的概念和内容是其进展的必要基础。其次，我们在分别从生产和运作两方面分别看待：第2页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制生产管理是讨论如何将生产要素组织成现实生产力，以有效地制造出产品和服务的一门学科，而且随着现代化工业生产的进展而不断地扩展着生产管理的领域，这里的生产是指将资源转换成产品或者服务的过程；而运作管理则是与产品或服务生产有关的全部活动的总和，其内容则从最初的对物资产品制造活动的管理，进展到包括与生产经营相关联活动的综合管理。再来就生产与运作管理的构成，除了原有的生产系统的设计与分析、生产战略、生产系统的生产率分析、生产技术预备、生产方案、物资供应、设备和动力管理、库存掌握、现场管理等传统的生产管理内容外还有以下两个模块：实体系统：各种设施、机械、运输工具、仓库、信息等第3页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制管理系统：生产运作系统的方案和掌握，及物质系统的设计、配置等当然除了以上几点，还不能够充分的说明，扩展的必要性和确定性，我们还应当更深层次的挖掘一些东西。这就不得不提到生产运作管理能够解决的的问题，以及最要紧的生产运作管理的意义。《生产与运作管理》（Jay?Heizer&Barry）提出它所能解决的基本问题是质量管理、成本管理、进度管理，除此之外还有设备管理、物料管理、人力资源管理等。而它的意义包括了：有利于企业制造价值；是企业经营的职能之一；是企业竞争力源泉的一部分。第4页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制下面结合实际来讲，从国内看，随着中国改革开放进展，我们经受了从八十年月间续由日本引进的“全面质量管理”到现在正在兴起的“丰田”的经营生产方式。(读后感.9xwang.com)从世界来看所谓的全球范围大市场的形成与进展，加剧了企业之间在国内外市场的激烈竞争，迫使企业全方位地增加自身的竞争力以求得生存和进展，这就要求求企业在生产管理上必需寻求新的理论和技术，以适应全新的竞争形式。除此之外此，信息技术也在飞速的进展，而且它在企业中的应用地位水涨船高，正转变着企业生产与管理的面貌，由此可以看出信息技术已经成为改善生产率、提高产品质量和增加经济效益的主要力气，近几年来消失的一些适应新竞争形式的新型生产方式，例如精益生产方式、计算机集成制造系统等等，都是在计算机系统的支持下才能得以实现，应用计算机技术来改善管理工作，正在成为生产与运作管理中需要高度重视的新课题，并将持续产生更大的影响，涌现出更多的改进生产系统的新型管理方式和技术。第5页共8页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制另外，企业经营国际化是当今企业的主要经营战略和进展动向。全球经济一体化在中国的一个显著特点是国内竞争国际化，外国资本的大量涌入，转变了很多竞争规章。对企业的经营管理当然也包括生产与运作管理带来了深远的影响。全球经济一体化的正式到来，使得近年来消失了“国内竞争的国际化”的现象。这是一个工业时代，向高技术产业时代的转变。企业要生存，要得到进展，实现从方案经济向市场经济的转变，生产方面必需不断适应外部的变化，制定一些新的规章参加竞争，迫使我们生产管理方面不断接触新的理念，不断地学习才能获得生存。为了企业的生存，中国企业必需适应这种变化，与狼共舞，乐观地把握这种变化的脉络和走向，快速把握新型的管理方法和技术，以便提升企业的竞争力和自身的力量。信息爆炸的压力、技术的进展进步、高新技术的广泛使用和产品...