2025 年校长书记述职报告今年是我任校长的第 13 个年头，在上级领导和全体老师的关怀、支持、帮助下，坚持以“平实阳光”的办学理念，全面实施素养教育，以求真务实的态度，阳光进取，大气自然的办学态度，带领全体教职工团结一致，锐意进取，开拓创新，廉洁奉公，勤恳工作，教书育人，积极打造海派文化特色学校，把学校办成家门口的好学校
2025 年大事记：1、2025 年《创新形式 活化实施——xx 小学优化课程 提升办学品质的实践与讨论 》获得 xx 市第二届教育教学成果评比 一等奖2、2025 年成为由市教委教研室领衔的 xx 市《小学低年级主题式综合实践活动课程》首批试点校（xx 区）3、2025 年 6 月成功举办 20 周年校庆4、2025 年被批准为全国校园足球特色学校并接受验收评估5、2025 年 10 月代表 xx 区参加市教委关于《xx 市小学增加一节体育课推动会》并做主题发言6、《walkingxx》作为精品课程进入 xx《xx 课堂》在区域内推广7、xx 教育，xx 日报，澎湃新闻，xx 电视台，xx 电视台等多家媒体报道对我校“家门口好学校”办学经历
我也将办学经历中的几个拐点，与老师们做个梳理与反思：★学校管理工作：拐点一：在质疑中走向文化自信2025 年 12 月，我初入 xx 小学，那时正是各校纷纷兴起“校园文化”建设的时候
我校位于的古美社区是一个人口导入区，家庭背景各异，教育需求多样的生源状况，为学校教育带来了困难与挑战
怎样的学校进展定位才能适应不同家庭的教育需求呢
我们选择了将开发 xx 本土文化教育资源、传承城市的海派精神作为提升学校文化品质的“切入口”
让文化以熟悉的面孔出现在师生面前，走文化兴校之路，树校园文化品牌
“你们这么一所小学校做什么海派文化
”某位专家的质疑犹如一盆冷水让我们开始怀疑：（质疑：）学校校园文化的定位是否适切
