第1页共35页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制客运企业隐患排查工作方案篇一：客运企业隐患排查（工作）方案为进一步加大平安生产隐患排查治理力度，落实平安生产主体责任，有效防范和遏制重特大道路交通事故发生，保持平安生产形势稳定，依据市平安监管局、市交通运输局、市公安局、省运管局有关部署和工作要求，特制定本工作方案。一、指导思想第2页共35页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制深化贯彻落实国家安监总局、交通运输部、公安部《关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的通知》（安监总管二[20XX]36号）精神，紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、平安进展”的理念，依据上级主管部门的要求，结合公司平安生产工作的实际，落实详细整治工作措施，对公司专项行动工作的支配中既要突出重点，又要针对详细状况细致布置，保证活动不走过场，收到实效。通过该项工作的开展，促进公司平安形势的稳定。二、组织领导第3页共35页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制为切实有效开展“道路客运隐患集中整治专项行动”工作，取得成效，公司成立以总经理高玉礼为组长，副总经理于有勇、王其国、董玉山为副组长，刘加英、陈缉鹏、李施祥、陶有金、刘家燕、梁健、瞿安乐、李兴亮、于有兵为成员的道路客运隐患集中整治专项行动工作领导小组，所属线路应马上成立线路平安生产第一责任人为组长的领导机构，扎实加强对专项行动工作的组织领导，仔细部署，落实工作责任，保证专项行动工作顺当实施。三、工作措施第4页共35页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制结合省运管局《关于仔细做好道路客运隐患集中整治专项行动的通知》（皖公运安[20XX]49号）要求和公司二季度平安会议部署，全面落实企业的主体责任。根据平安生产“一岗双责”的要求，落实各级领导和人员平安生产责任，促进平安生产管理提升。1、制定详细方案对公司平安管理人员、从业人员、驾驶人员开展平安生产训练。特殊是驾驶员训练中重点要通报事故案例，实行播放平安训练警示光碟等有效方式，讲解当前平安形势，分析事故缘由，（总结）（阅历）教训，提高平安意识和在各种简单状况下的应急处置力量，提高操作技能，保证平安行驶，培训时乐观与公安、交通部门联系，取得有关第5页共35页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制培训训练资料，邀请有关领导和专业人员授课，提高训练的质量和效果。2、针对整治专项行动重点，仔细梳理平安生产管理的薄弱环节，重点整治超速、疲惫驾驶等违法行为。各线路要切实加强本线路的车辆和驾驶员管理，加强GPS监控、轨迹回放抽查。对发觉的违法行为要准时按公司平安生产管理制度严厉处理。要全力协作公安、交通管理部门开展工作，各级执法部门和主管抄告的违法行为必需仔细的落实处理并向抄告部门反馈信息，对有严峻违法行为或屡教不改的，要严格根据有关制度加重惩罚，进行停班学习或除名。肯定要保证惩罚达到平安训练的目的，坚决遏制道路交通违法行为。第6页共35页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3、各线路要严格落实各项平安生产管理制度，对超长线客运不按规定配备驾驶员、不按规定线路运行和不按规定进行途中安检休息，车辆二级维护不在规定地点进行和作业项目不合要求、不按规定发放二级维护合格证，GPS监控不严、违规惩罚不到位，车站“三不进站、五不出站”制度执行不严等（问题），进行全面的自查自纠，发觉平安隐患准时整改，全力迎接各级检查组的检查和指导。4、道路客运隐患集中整治专项行动工作期间，公司将组成工作组对各线路进行专项检查和督查，检查结束后对检查状况将进行通报，对不仔细开展专项行动的线路将予以严厉处理。各线路对检查中发觉的平安隐患要马上整改，并准时向公司上报专项行动工作开展状况。第7页共35页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5、梳理整治各项平安隐患。检查各线路平安生产责任制是否落实，是否建立应急预案。营运车辆检查：油路、电路、转向系、制动系平安性能，随车灭火器、平安锤是否配置齐全、有效；车门、车窗是否开启顺畅。行车平安检查：现场检查营运驾驶员是否按规定车速行...
