第1页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2022年度综合管理岗位个人工作计划在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的力量,制订出2022年度重点工作方案。九象网http://.9xwang.com整体工作方案分为行政工作，企业文化宣扬，个人技能提升三个方面：一、行政工作1做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员沟通会议.保证信息在公司内部准时精确的传递到位；2做好员工服务:工作的重点是准时的将经理信箱中员工反馈的信息准时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁；3做好领导服务:准时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。二、企业文化推广1企业文化的宣扬对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的意见沟通共享文件夹;最终,进行企业文化学问培训,可由公司经理担当讲师;2员工活动①元月组织策划年度经营年会;②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植第2页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制树活动；③八月组织策划迎接新员工沟通会；④十月组织策划公司员工运动会；⑤十二月组织策划圣诞假面晚会；三、个人技能提升1乐观参与公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能；2通过个人自主的学习来提升学问层次。回顾xx年年，本人的工作侧重于行政事务方面。在2022年中，盼望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上；并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能，更好的为企业的进展贡献自己的力气。以上的工作方案之中不足之处敬请领导的批判和指正。
