第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制燃气公司纠风工作先进集体事迹材料燃气公司纠风工作先进集体事迹材料;沈阳燃气沈河营业分公司把纠风工作作为落实各项经营服务工作的着眼点,本着促进企业改革和进展的工作原则,着力推举纠风工作中的先进人物和事迹,打破以往的管理模式,实施了系列大胆的创新工作
一、提高全员综合素养使纠风工作任务圆满完成我们公司的员工大部分工作在一线,与用户每天面对面接触,工作过程中就在担当着公司的形象代言人
形象端庄、言语得体、态度热诚,是这些员工必备的职业素养;实事求是、诚信牢靠、敬重用户,是应当遵循的从业之道
所以,我们通过各种形式,如,例会、宣扬板等,向员工渗透把用户放在心上的服务理念,同时对员工进行礼仪培训,并且不失时机的对员工进行训练,员工们的主动服务意识在不断增加
全年,我们利用参与总公司讲座及分公司的各种会议对员工进行技能、礼仪等培训,参加培训的员工达到100%
二、对特别地区进行特色管理第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制特别户包括精神病户、特困户、曾经盗气户、无理取闹户等
为有效发挥特别户地区的管理职能,分公司慎重选派地区管理人员,制定严密工作流程及有效实施方案,准时检查督促工作进展状况,使特别户地区工作开展顺当,成果显著
通过上报认定的用户信息,对特别户进行分类,并依据不同类型的用户每月制定管理方案,本着先易后难的原则,为管理员供应重点进户名单,确定实施步骤与工作方式
对常居不开门、偶居或租房躲避、独居不敢开门,但具有交费力量的a类特别户,实行不同时间段蹲坑守候、充分了解用户社会关系,通过其亲人伴侣及单位与用户取得联系等方式解决;对困难户、无亲无故无人际关系的孤独户、无暴力倾向的精神病等有意阻碍检表工作,缴费较困难的b类特别户,除实行蹲、堵、守措施外,乐观与社区沟通,每月在发放低保金的时间在社区等候用户消失的方式