商场柜组长述职报告VIP免费

第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制商场柜组长述职报告商场柜组长述职报告敬重的领导，友爱的同事们：你们好，我是休闲食品的xx，xxxx年，是不平凡的一年，回顾过去一年的历程，我们在布满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和成功的喜悦。经过两次整改的国货正一步步的走入胜利和辉煌！下面我来谈一下自己在这一年当中的工作：一、履行职责状况及工作中的亮点：休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组，无论从销售还是陈设面积上讲，对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中，在各级领导的带领下，我们休闲冲调的销售比去年同期增张了％。取得这样的成果有赖于领导的正确决策和深谋远虑，同样也离不开同事们的辛勤付出。在这一年里，我通过不断的学习和摸索，找准定位，仔细坚实地完成本职工作。一是听从领导，虚心学习，领导交办的工作，办成办好；二是扎实肯干，以身作则，努力调动促销员们的工作乐观性；三第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制是学以致用，通过促销人员沟通，准时的了解到商品的销售状况，而且丰富了自己的商品学问。在做好本职工作的同时，我还努力寻求突破，以取得更大的进步。首先是商品陈设。在黄主管的培训和指导之下，我对本部门的陈设做了一次全面的整理。在这之前，我对于陈设这个概念比较模糊，很多时候都是凭感觉，但是经过主管在晨会上的培训之后，我知道了一些理论上的东西和一些陈设的原则。经过这次调整，我们柜组的陈设较以前有了很大的改观。其次是库存管理。始终以来，都未留意到库存管理的重要性。更不知道什么库存周转率和库存周转天数，平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次，然后杨总还特意为我们支配了一次培训，经过这两次培训，我对库存这个概念有了更加深刻的理解。在实际操作中，对于一些滞销且库存很高的商品，我准时的与供应商联系，实行促销或者直接退货，而对于平常的订货，也不像从前那样随便，查销售，跟促销人第3页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制员沟通了解商品的销售状况之后再下订单，通过这一系列的举措，使得我们的库存得到了进一步优化。在做好工作的同时，我还乐观参与了公司组织的各项活动，读书活动，员工艺术节等等，均取得了不错的成果。其实成果是次要的，重要的是参加，，只有参加才能得到熬炼和成长，也只有参加才能体会到其中的乐趣！在取得成果的同时，我也深刻意识到自己在某些方面的不足。下面我就谈一下：二、存在的问题和今后努力的方向1.加大商品的监管力度，降低商场的一些额外损耗滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品，由于处理的不当或者不准时，占了损耗的很大一部分。假如能掌握好这部分额外的损耗，将会在肯定程度上转变商场的盈利状况。虽然我们目前对临保的商品实行了一些补救措施，包括收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑，但这并不代表我们就可以从今高枕无忧了。对此，我打算从以下方面做起：第4页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制⑴在商品的来货验收时，做好商品的品质，生产日期、保质期、包装状况、产品质量的检查，并做好纪录，有特别状况，准时请示领导。⑵在商品的搬运和陈设时做到轻拿轻放，常常检查仓库和商场内商品的日期和品质，做好纪录，有问题准时上报。对于一些临保和滞销的产品应准时跟领导和供应商沟通，避开消失商品过期的状况。⑶在防损人员的协同下，管理好自己负责的商品，避开商品的丢失。2.增加工作责任心，努力学习，提高自身的各方面素养我觉得一个人工作的好坏责任心很重要，工作上尽职尽责，一丝不苟，是做好工作的前提。一个人有了剧烈的责任心，就会始终以如履薄冰，如临深渊的态度对待每一项工作，尽心竭力，生怕有半点差错和闪失，才能不断加强学习，提高自身素养。领导将一个柜组交给了我，我就要将其管理好，让领导放心。然而，事实却未能如愿。对此，我打算从以下方面做起：⑴增加自己的工作责任心，端正态度，努力做好领班的带头作用。第5页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制⑵充分调动柜组员工的工作乐观性，增加团队意识和人员管理，而不是一味的孤...