第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制公司业务人员“开源节流，降低成本”演讲稿各位领导、各位同事：大家好
受世界金融风暴的影响，同时也为加快建设节省型企业，实现同益公司健康、快速的进展，坚固树立“节省成本就是制造利润”的意识，削减不必要的损失，通过种种行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是全部身为同益人的共同目标
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com首先我们应从自身开头，从自己的职位开头，能少花一分，绝不多花一里，能省一点是一点
在我们业务部门，有款待费用、试料成本、交通费用等的基本支出，所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来关心公司节省资本
一、在我们业务部门，应酬费用以及试料成本占据了我们全部开销的绝大部份
身为业务员，对客户的内部结构了如指掌是我们最基本的工作，要使款待费用都用在刀口上，每一分费用的付出都要有价值
同时对款待第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用
日常工作中通常许多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5kg或者10kg
我们要做到掌握试料成本，首先客户的制品及机台要了解清晰，3kg够用的绝不供应3
；与客户多做沟通，能让客户掏钱买料的，我们绝不主动供应一粒试料
在节省型企业我信任这样做即不防碍我们的工作，又能大大的关心公司节省成本，制造更高的效益
二、身为业务人员走访客户是我们必需的工作，有时候我们对所访问的客户目的性并不强，通常一次走访下来，了解到的信息并不深，造成了此行开销的铺张
所以我们对每一个即将要访问的客户目的性要强，在约见客户之前做足预备，每见一个客户都要有收获，并且每到一处对四周的客户进行片区性访问，增加客户对我们的熟知程度
三、养成用邮件和客户互通信息的习惯，能邮件传送的信息就不打印不传真，这样既节省了纸张，又节省了碳粉，更是节
