电力局一把手蹲点调研报告VIP免费

第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制电力局一把手蹲点调研报告根据县政府“开展干部作风建设年活动实施方案”的相关要求，切实做好“一把手蹲点调研”工作，我于2022年3月15日到3月30日间坚持到***供电所进行蹲点调研工作，围绕无违章现场的创建，深化绽开调研，详细报告如下：一、***供电所概况***供电所位于***城区南部，现有职工23人，其中正式工9人，全日制农村电工14人，辖区内有高压线路9条，150.1公里，低压线路63.4公里，担当着20个行政村，14000个凹凸压用户的用电管理任务。九象网23http://.9xwang.com在2022年被河北省电力公司命名为“规范化供电所”，在2022年又通过了省公司的专项验收，成为***首批“标准化供电所”之一。二、存在的问题***供电所坐落于104国道东侧，地理位置特别，其人员面貌代表着**第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制电力基层员工的整体形象，是名副其实的“窗口”单位，因此，我对该所的工作一直重视，是我蹲点的首选。在调研周期间通过座谈会、和职工谈心、跟随施工现场、实地查看资料、走访客户等形势，全面查找该所平安工作中的不足之处：一是个别职工在平安生产中侥幸心理严峻，养成了不良行为习惯，使之在工作现场尤其是小现场工作的时候，发生习惯性违章行为，部分职工的平安意识、平安水平、平安行为有待于提高。二是个别农电工由于多年来形成的一些不良习惯，对平安工作的熟悉欠深化，工作中存在麻痹大意的现象，甚至有个别人员遇有紧急状况尤其是低压工作时不请示、不报告、不实行任何平安措施擅自处理，平安意识薄弱，标准化、规范化操作程度还有待加强。三是个别职工的安规学习欠深化、扎实，平安学问水平离上级要求还有肯定的差距，个别职工总认为各类事故通报的事情与自己还远。另外在实际操作方面还有些欠缺。四是供电所平安生产工作基础仍旧不牢，部分员工平安意识薄弱有待进一步提高，规范化、标准化作业没有得到有第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制效落实，习惯性违章依旧存在，还需要加大落实力度，健全平安监督体系，保障平安生产工作。三、实行的措施一是严格执行平安生产日调度例会制度，加强现场管理。严格执行平安生产调度例会制度。调度会上将每天需要开展的重点工作进行说明，依据详细工作制定详细的平安措施，为了全面把握基层单位的生产检修方案和执行状况，在局门户网站上发布基层单位的生产检修方案表，规范平安生产信息发布并更新，切实保证农电平安生产的可控、能控、在控。二是加强职工培训训练，完善平安监督体系。制定全年平安培训方案，通过各种有效途径，抓好对职工、农电工常常性的平安训练和平安学问普及工作。定期或不定期对工作票签发人、工作负责人、工作许可人和各类生产人员的安规调考。并针对“三种人”工作性质，实行专项培训，专项考试，确保培训到位。以局正式文件形式重新明确局安委会人员和全局工作票签发人、工作负责人、工作许可人和平安员名单，切实发挥平安网络第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制作用，使平安监督体系更加完善。三是建立并完善平安生产事故调查体系。为实现2022年平安生产目标，仔细吸取平安事故教训，针对所定目标明年将建立并完善相应的平安生产事故调查体系，依据“按责论处”和“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，对发生的平安生产事故经过细致调查、分析，严格进行惩罚。四是加强“三票一单一卡”管理。依据《青县电力局“三票一单”管理规定》仔细监督，对不合格的“三票一单”要仔细分析缘由，制订整改及防范措施，准时提出整改意见。并准时统计汇总本单位“三票一单一卡”的执行状况，对管理和使用单位提出整改和考核意见。五是强化现场监督，加大考核力度。加大对生产作业现场的监控力度，对各种现场除了各基层单位平安员现场跟踪监督外，安监人员进行飞行式监督检查，通过监督检查，将违章现象毁灭在萌芽状态。对于各级管理人员和部门履行职责不到位、不准时的行为将依据相关规定做出明确的考核。第5页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制由安监部负责建立单位...