第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制发展国有商业银行国际业务的思考进展国有商业银行国际业务的思索据美国麦肯锡询问公司调查,入世后一年,中国国有商业银行已有20%的优质客户流失到外资银行和中小型商业银行
国有商业银行的国际业务作为来自外部冲击的最前沿阵地,应如何应对我国不断扩大的对外贸易和沟通以及新的竞争格局,在不断的改革创新中完善进展自己,立于不败之地,是金融界所关注的问题
本文就国有商业银行在国际业务方面的进展战略的调整、对外加强贸易融资的创新力度、进行国际业务操作模式的改革三个方面做一论述
一、国际业务进展的战略调整服务于大企业,抓大项目是国有银行经营战略上的重点
近年来,随着改革的不断深化,很多国有企业消失了经营上的困难,形成了国有银行的不良资产
同时由于各家银行供应的服务产品雷同,在争取大客户、大项目的激烈竞争中,无奈的价格战,导致业务量上去了,收益却不明显
第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制外资企业是外资银行同我国银行竞争的主要目标客户
外资银行凭借其国际网络、资金、技术、产品方面的优势
令外商独资企业更倾向于同国际化的大银行进行一体化的合作
随着我国对外资银行开放步伐的加快,对外企客户的竞争将日趋白热化
这方面的典型案例是南京爱立信熊猫倒戈大事,这一大事暴露出中国银行在同外资银行竞争当中的不足之处
中国的劳动力资源丰富,构成了中国在国际竞争中的比较优势,劳动密集型工业中越来越多的企业获得进出口权,进出口贸易得到很快的进展
这些劳动密集型工业大多为中小型企业,它们在中国的经济进展中发挥了越来越重要的作用,但其得到的银行融资仅占整个融资比例的2%-3%
一方面国有银行在同国有企业的合作中,经济效益差强人意,同外资银行争夺外企客户又力不从心;另一方面,具有良好进展潜力的中小型企业的融资需求却难以得到满意,限制了其进一步进展