第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制企业管理干部学习心得主题：弘扬企业文化，提倡以人为本的管理方针，建立科学合理的管理制度，加强业务力量的培训，努力建设新兴的安兴汇东！引：通过这次的学习，我深刻领悟到做好企业，管理学问的重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。在我们今日面临金融危机挑战的时候，组织这样的学习是很有必要的，更是必需的。我们必需要不断的去学习和了解，才能立足于不败。通过学习，我感受到企业管理分为以下几个部分。一：合理的管理体系。1,从上到下要紧扣环节。企业就犹如一部机器，无论那一个部件松动，都无法正常运转。所以我们要明确领导职能，加大监管力度，保证我们的制度能准时有效的落实。2，各部门之间组织协调。企业好比一个舞台，老板才是主角，我们员工就是配角，都担着不同的角色。我们不但要做好自己的工作，还要努第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制力协作其他部门做好工作，我们只有步调一至，同心协力才能向前进展。3.做好表率模范带头。企业是一个团体，就犹如一个部队。要想打赢商战，不但要有英明坚决的指挥官，还要有威猛无敌的将士。我们任何一道命今都需要有人带头执行，那就是我们的基层管理者。假如打仗没有班排长带头在前面冲，能有几个像董存瑞，黄继光那样的英雄？二，人性化的管理。1.先做好人，首先具备良好思想品德，你的言行举止都透露出你的人格，你只有真正做好了，下属自然从心里佩服你，观赏你。2.去了解你的下属。我们要以伴侣的身份去了解关怀下属，只要把握了人的内心，你才能做好有效的管理。犹如我们使用的机器，你不了解他的性能，你又怎么去使用呢？3.培育员工第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制每一个有力量的领导精力都是有限的，都不是万能的。每一项工作都需要下属的支持协作，为了削减你自己的压力，就要培育一批有力量的下属。三，树立领导者的特性1.基层领导多面性。（略）2.中层领导单面性（略）3.高层领导双面性。（略）能够参与这次学习，真是很荣幸，感谢公司给我这次学习的机会。能来到安兴汇东，是我人生的一大亮点，在这样一个大舞台中，我会努力去学习，制造，让我的明天更加美妙，祝福安兴汇东更加绚烂辉煌！
