第1页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制销售部对于目前存在的问题提出几点建议1、项目的整体定位直接影响着销售，针对目前立刻接近开业的商业项目，空洞的说辞说服不了客户。2、长时间的不动工、不装修对已购买客户及周边人群的影响力及其不好，直接影响着想购买的外地客户，望工程的进度有些新的起色。3、项目已进行到现在，对客户应当能非常清楚地说明我们的整体运营状况，现在描述将来的前景当然重要，但最关键的是现在开头我们的措施如何，我们如何来运营项目，才能真正达到客户的信任并成交。4、针对目前广告少的状况，盼望能准时做一些针对销售的宣扬资料，准时出去发放，做到更好的宣扬。5、建议将以前的排号政策改为买卡消费，以往的规章是按排号挨次依次选房，导致后排客户怕因买不到好的位置而放弃参与，而买卡方式，选房当天持卡的客户谁先来谁先选房必定能调动大家的乐观性，效果也可想而知。第2页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制6、威海现在有些商业项目的不胜利直接影响着本地客户投资的信念，针对我们项目的独特性对外地客户的吸引力还是比较强，盼望能尽快打开大庆、江苏等地市场，可以参考电视台播出的东北一家亲旅游团，宣扬荣丰品牌。7、我个人认为，相对市里我们的位置不算优越，假如以零售为主，那吸引客户的除外部景观外，重要的是我们的产品要有特色，服装物美价廉，小吃独特实惠，消遣韩国风情，使客户来过一次，立刻就介绍伴侣过来，客户口碑的宣扬要比我们投入大量的广告效果好的多。
