第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制公司经理季度安全讲话同志们:今日我就平安、环保工作讲两个问题:首先讲一季度的平安环保基本状况一季度,各单位仔细贯彻落实刘总经理“元旦平安讲话”精神,狠抓岗位区域平安负责制的落实,强化冬春季节和元旦、春节两节期间的现场平安监管不放松,加大高危作业和四级风险、要害部位重要环境因素检查监管力度;严峻打击“三违”行为,仔细组织开展隐患检查整治专项活动,做了大量工作
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com快速扭转了进入元月份前半个月事故频发的被动局面
一季度,全公司共计发生口头事故19起(其中协议工1起、交通事故7起,瑞通公司1起),轻伤7人,重伤、工亡事故为零
岗位粉尘合格率90
42%,污染物综合排放合格率96
57%,环保设施同步运行率98
总结起来,主要做了以下几方面工作:第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制1、仔细组织开展冬季“五防”工作检查
为确保冬季“五防”工作落实到位,公司在各二级单位组织开展冬季“五防”专项检查的基础上,由平安环保部牵头,组织设备管理部、保卫处、能源中心等部门专业人员开展了全方位“五防”工作落实状况检查,检查组针对检查中发觉的问题,如:个别单位防冻应急预案,紧急救援措施不完善,重点要害部位管理制度执行不到位等,与受检单位提出了整改要求,明确了责任,落实到人,整改到位
2、强化平安“双基”工作建设
为进一步加强各二级单位平安“双基”工作建设,促进各级平安生产工作管理水平的整体提升,一季度组织了各二级单位平安主管开展互检,通过编制平安检查表,相互检查,找出平安生产工作中存在的问题和薄弱环节,又达到相互沟通,取长补短,共同提高的目的,有效地促进了各单位平安“双基”工作的提升
3、加强技改工程施工过程掌握
第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制为规范施工建设过程