第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制领导力课程学习心得体会通过2022年昌乐市寒假校长培训班的学习,本人感觉受益匪浅
我深刻地领悟到新时期校长必需具备的素养,也看到了训练进展的辉煌前景
在此谈几点心得体会:作为一校之长,如何在课程提升领导力
我认为:首先,校长要有自己的办学思路,学校要办出特色和成果,让主管部门满足,甚至观赏,校长不要总是埋怨,关键是要有行动,要有所作为,重要的是如何为同学们办一所抱负中的好学校
近几年来,课堂改革轰轰烈烈,流派纷呈,各种训练创新和改革如跑马灯般,你方唱罢我登场,各领风骚三五天
但到最终很少有长期生命的东西,为什么
我认为校长因为没有自己的办学思路,没有坚决的训练操守,所以常常遗忘了自己的目的,反而把一些用来达到目的的手段变第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制成了目的,比如教材、教法、分数、作业、考勤等都是学校关心同学健康成长的手段
这些手段在许多场合都自成目的,甚至让培育人这个目的反过来为这些手段服务,于是训练蜕变为压抑人、掌握人、熬煎人、奴役人的异己物,成为剥夺同学幸福生活的“训练因素”
试查一所好的学校,它不在高楼大厦,不在权威讲坛,也不在那些张扬的东西,而在有自己独特的灵魂
通过争论与沟通,师生共进,教学相长,形成一种独具特色的教学氛围,并不断完善和发扬,影响越来越多的同学,打造出亮点,创办出特色
所以肯定要学会用自己的脑子思索,要有自己的训练哲学——时时刻刻想到和做到
作为学校的领头雁,校长必需牢牢把握“学校是为同学们而办的”理念
山东乐陵市试验学校李升勇校长得出了“学会回到原点思索训练”的英明论断:采纳分组合作学习,让每一个个体生命都能在课堂中充第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制分成长
华师大课程与教学系博士生硕士生导师——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”
他们以独特的