第1页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制小学部2022年工作计划一、工作思路以科学进展观为指导，根据“常规工作有创新，重点工作有保障，难点工作有突破，各项工作抓落实”的要求，结合学校的详细状况，深化教学改革，加强教学质量监督工作，提高老师业务力量，提升教学质量，努力制造学校工作的新局面。二、工作重点1.制定进展规划，推动学校部规范化管理建设。2.坚固树立质量意识，通过提高课堂教学实效性，不断提高教学质量。3.鼓舞教学学习，提高老师素养。4.抓好汇贤中学学校教学模式和班级管理模式的落实。5.师生共同提高平安意识，抓平安不放松。三、深化课程改革，提高教学质量1.抓课改--------导学案的落实，老师必需提前备一星期的导学案，无导第2页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制学案不上课。2.完善常规管理机制，深化细致作好常规管理，提高老师的教学水平和班级管理水平，每月底一次教学常规检查，公布与众，相互取长补短。3.作好青年老师业务培育工作，结合备课组，师带徒，加强校级督促和管理，促进青年老师成长的速度，形成学校老师培育的梯队。4.加强教学质量监控，做好教学质量分析，改进和提高教学质量。坚持月考制度，重点抓好期中、期末两次考试，逐层抓好试卷分析。四、搞好特色教学。重点抓好以英语为特色的教学。学校部主要负责人陆代斌。学校部英语争创全县第一。五、搞好音、体、美、电特别教学。利用课外活动，开展广播操竞赛，拔河竞赛，乒乓球竞赛，歌咏、舞蹈竞赛，书法、绘画竞赛等活动。
