第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制对我县农产品加工龙头企业的调查龙头企业何以难成“龙头”—对我县农产品加工龙头企业的调查加快农业产业化进程,农业结构调整是基础,进展龙头企业是关键
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com近几年来,我县龙头企业进展较快,在肯定程度上促进了农夫增收,扩充了农村经济总量,推动了农业产业化进程
但是,我县农产品加工企业的“龙头”效应还不明显,龙头企业的进展还存在诸多问题
正确熟悉和客观评价我县农产品加工龙头企业的现状,乐观探究入世后农业竞争加剧背景下我县龙头企业的进展之路,具有非常重要的意义
现状:不成“龙头”的龙头企业近几年来,随着县委、县政府调整农业产业结构“1+5”工程的逐步实施,以开发本地资源为主的农产品加工企业不断进展,并初步形成了以家庭承包经营为基础,依靠龙头企业带动农夫进入市场,使农产品生产、加工、销售有机结合、相互促进的经营机制
但由于龙头企业的龙头效应不强,贸工农、产加销一体化的协调机制还不完善,产业化经营的一些环第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制节还处于游离状态,龙头企业尚未成为真正意义上的“龙头”
(一)有龙头企业,但规模小,“龙头”功能不强
仅从产值来看,假如把我县年产值100万元以上的农产品加工企业作为龙头企业,全县目前已进展到174家,形成了竹木制品、葛食品、肉类食品、茶叶等几大类农产品加工企业,2022年这些企业实现产值7亿多元
其中竹木制品加工企业进展快速,产值100万元以上的竹木制品加工企业已达140多家;葛食品加工企业已进展4家,新上了“竹乡”、“庆发”、“凌氏”三家企业;茶叶加工企业进展缓慢,目前全县有肯定影响的茶叶加工企业有4家,注意品牌建设的新上企业有鸬鹚渡镇的金山茶厂,另外3家分别为雪峰山茶厂、天问茶厂和仙圣山茶厂;肉类食品加工企业仍以“腊大哥”、“牛魔王”、