第1页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2022—2022学年下第二学期初中校本研修工作计划20222022学年下第二学期学校校本研修工作方案内容简介；以区训练局校本研修相关工作规定为依据，以提高老师思想政治和业务素养、提升学校办学水平为目的，开展校本研修工作，在形式内容与管理方面求实创新，解决老师在训练教学中遇到的实际问题，切实提高训练质量，引领老师实现有效的专业进展与个人成长，为我校新进展奠定坚实的基础，开创校本研修新面貌。以课程改革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以老师队伍建设为抓手，以教研组建设和课堂教学效益监控为保证，以各项课堂教学活动为平台，强化教学过程管理，向管理要质量,全面提高训练教学质量。2022-2022学年下第二学期学校校本研修工作方案由九象整理详见正文1篇一、指导思想：在校长室的领导下，本学期加强教学常规管理、加强师资队伍建设，第2页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制深化落实小班化课堂教学讨论，提升规划督导的水平和质量，加快老师的专业成长，稳步提高教学质量，为学校的进步和进展做出新贡献。二、工作要点及思路本学期，连续在学校开展有效课堂教学改革，以后逐步在全校绽开。课堂向全校开放，领导及老师随时推门听课，在推行有效课堂教学过程中，不断总结教学改革中的阅历，找出存在的问题，准时订正。连续抓好老师队伍的建设，校本培训、骨干老师的培育、使用和管理；青蓝工程工作；进一步搞好教研组建设和管理工作；发挥教学督导和教学重量的监控工作，坚固树立服务意识，以同学、老师和学校的进展为根本，以课程改革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以老师队伍建设为抓手，以教研组建设和课堂教学效益监控为保证，以各项课堂教学活动为平台，强化教学过程管理，向管理要质量,全面提高训练教学质量。（1）组织指导支配教研组开展工作；（2）加强校本培训工作，提高老师素养；第3页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制（3）开展学校青蓝工程工作；（4）加强督导队伍建设，做好教学督导工作；（5）抓好骨干老师的认定、使用和管理工作；（6）协作做好小升初、中考工作；（7）做好有关资料、档案的收集、整理和管理工作。三、详细工作支配2月：1）制定学期工作方案，收缴各教研组工作方案，组织校本培训工作，支配各教研组公开课方案，组织常规公开课，进班听课。各教研组集体活动内容为学习《九龙中学小班化教学十条要求》和学校教学方案，逐步提倡实施教学案提高教学有效性，3月：1）制定校本培训的方案、报名工作，并开展部分培训工作2）进行面上听课、推门听课、预约听课，并就所听的问题进行沟通第4页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3）教研组大组活动主题：开展课例式有效教学研讨活动4）开展科学（理化生）学科节学科节活动5)协作学校小升初招生工作6）对教研组进行月度考核4月：1）开展青年老师课堂教学竞赛活动2）开展政史地学科、语文学科节活动3）对课堂教学督导，发觉问题、提出问题、共同解决问题。4）组织期中考试复习迎考、质量监控5）面上听课，抽查课堂教学状况，初三教学质量监控6）对教研组进行月度考核7）连续协作学校小升初招生工作5月：1）连续听课，抽查课堂教学状况第5页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2）确定教研主题：如何提高复习课的教学有效性3）协作政教处开展艺术节活动4）组织常规公开课5）进一步协作学校小升初招生工作，抓好中考复习工作6）对教研组进行月度考核6月1）听课、反馈、研讨2）确定教研主题：小班化课堂教学案的使用效果总结3）进一步开展校本培训工作4）对期末复习工作中课堂教学进行检查督促5）对教研组进行月度考核、收缴教研组小结6）评比九龙中学先进教研组、青蓝工程优秀师徒、表彰嘉奖。7月：1）做好学期结束工作，为下学期工作做好预备。第6页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2）对各种资料进行归档工作2篇一、指导思想：为适应老师终身训练的需要，以区训练局校本研修相关工作规定为依据，以提高老师思想政治和业务素养、提升学校办学水平为目的，开展校本研修工作，在...
