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第1页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制股票期权激励方案模板本页股票期权激励方案模板由我细心为您整理,盼望这篇股票期权激励方案模板合同范本可以帮到你。股票期权激励方案模板第一条股票期权员工股票期权是指企业向主要经营者供应的一种在肯定期限内根据某一既定价格购买的肯定数量本公司股份的权利，是在满意公司事先商定条件的前提下，在肯定期限内以事先商定的价格，认购商定数量的公司股票的一种权利。这是一种有条件的赠与行为，赐予公司员工特定的权利而不是强加一种义务。其次条目的股票期权的激励规律是使经营决策者、经营管理者、劳动生产者的预期收益与公司的利润最大化目标尽可能保持全都，同时经营者也担当相应的风险。股票期权制度的最大优点就在于它将公司价值变成了经营者收入函数中一个重要的变量，实现了经营者和股东利益实现渠道的全都性，相对有效地解决了企业内部由第2页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制于“信息不对称”而导致的道德风险和逆向选择问题，尽可能地使经营者的长期酬劳与股东的长期利益保持全都，从而完善了公司治理结构。1、与基本工资和年度奖金等传统薪酬机制相比，股票期权等长期激励机制的激励效果更好；随着股票期权等长期激励机制使用规模的扩大，整体薪酬的业绩弹性增大，整体薪酬的激励效果将增加。企业的最优激励机制实际上就是能使“剩余全部权”和“掌握权”最大对应的机制，最优的支配肯定是一个管理者与股东之间的剩余共享制。2、协调企业全部者和经营者之间的冲突，确保利益全都。在现代企业制度下，全部权与经营权相分别，产生了全部者与经营者之间目标不全都的问题。全部者盼望企业保值增值，并实现企业利润最大化；而经营者由于不具有产权，不参加企业利润安排，因此，他更关怀的是自己的酬劳、闲暇以及如何避开不必要的风险。股票期权通过让经营者以优待价格购买公司股份的方式，使企业经营者成为准资产全第3页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制部者，协调了全部者和经营者目标不全都的冲突，使经营者个人收益与企业经营状况高度相关，从而从产权上激励其对企业高度关怀和负责。3、能充分发挥经营者才能，使他无后顾之忧。长期以来，全部者常实行许诺经营者高薪的方法以激励其发挥经营才能，但是，假如经营者个人收益与企业经营状况不高度相关，那么，即使再高的酬劳，也不会对经营者形成激励作用。股票期权激励机制，不仅在于提高酬劳，更重要的是这种高额酬劳属于一种将来概念，即经营者只有通过自身努力使企业得到足够进展后才能获得这种权利并获得收益。因此，股票期权把经营者的个人收益与企业经营状况紧密联系在一起，有利于经营者充分发挥自身才能。4、有利于招募和挽留人才。股票期权是一种将来概念，期权拥有者只有在将来肯定期限内，等企业股票价格上涨到肯定区间后才会选择这种权利。也就是说，在将来的若干年内，经营者不会轻易放弃这种权利而另谋高就的。第4页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制正由于期权是将来概念，在短时期内，不会由于经营者收入高而引起非经营者的不平，它还有利于使更多的人为成为经营者而不断努力。第三条股票期权薪酬委员会公司股东大会、董事会下设股票期权薪酬委员会。负责全面实施，该委员会有权打算每年的股票期权额度、受益人、时机的选择及消失突发大事时对股票期权方案进行解释或作出重新支配，成员：董事长为主任、董事长行政助理为副主任、财务总监为副主任、人力资源部部长为常任秘书、其它人员（董事长任命的其它人员）。第四条适用对象1、公司正式在编人员，服务年限_____年以上，年平均考核分数______分以上者。2、适用范围仅限于企业的经营决策者、经营管理者、劳动生产者和技术骨干。3、具备以上资格者，不是理所当然条件，必需经期权薪酬委员会评审决议认定。4、股票期权薪酬委员会决议通过的特别人员。第5页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第五条股票期权的数量及安排原则1、公司总股本为________________股，股票期权占总股本的_____%。2、股票期权的安排依据如下表：（总股本________________股，每...