先进基层 D 组织 D 支部申报材料X 项目 XD 支部隶属 X 公司 X 项目经理部 D 总支，该D 支部现有 D 员共 9 名，预备 D 员 2 名，入 D 积极分子 2名
近年来，XD 支部针对海外 X 项目特点，始终坚持围绕生产抓 D 建，抓好 D 建促发展的工作方针，强化组织固堡垒，激发 D 员树旗帜，锻造队伍当先锋，努力将组织力转化为竞争力和发展力，在世界 X 行业高端市场站稳了脚跟，彰显了品牌，为祖国争了光
一、注重制度建设，筑牢堡垒基础XD 支部以新时代中国特色社会主义思想为指导，按照《X 公司海外 D 组织建设指导书》，结合海外实际，不断完善“三会一课”制度、组织生活制度、民主评议 D 员制度，做到活动标准不降低、组织程序不缺失、理论学习不间断，推动了 D 支部工作规范化、制度化、程序化
建立D 支部工作目标管理机制，抓好目标制定、分解落实、督导检查、考核奖惩四个环节，坚持一年一达标、两年一评优激发了海外 D 组织内生动力
开工后，为适应各班组在主营地与分营地的工作场所分布不同的特点，成立了两个 D小组，分别负责组织野外和营地班组的 D 员活动，D 小组组长由表现突出的 D 员担任，协助支部委员有效开展工作
为使基层建设工作更加规范，XD 支部制定了《重大问题集体讨论议事规则》、《支部委员和 D 小组组长工作交接流程》等多项管理办法
按照“民主集中制”原则，对 X 重要事项集体决策和 D 支部的日常工作做出了明确规定，坚添加稿子集微信：zxzzz0913，获取海量公文
持对施工计划、营地搬迁、人事变动、奖金分配、绩效考核等事项集体讨论决定，增强了 D 支部和领导班子的凝聚力和向心力，为有序开展工作创造了必要条件
二、创新工作方法，激发堡垒活力XD 支部针对海外项目运作特点，坚持从实际、实用、实效出发，深入开展创先争优活动，以争创“六个一”D 支部和争做“四
