2025 年 XX 国资国企改革工作总结2025 年，XX 市国资委深入贯彻落实 XX 关于国资国企改革的决策部署，紧紧围绕增强国有企业核心竞争力和核心功能，扎实推进国企改革深化提升行动，各项工作取得显著成效，为全市经济社会高质量发展提供了有力支撑。一、改革主要成效（一）国有经济实力稳步提升截至 2025 年底，全市国有企业资产总额达到 XX 亿元，同比增长 12%；净资产 XX 亿元，同比增长 10%。全年实现营业收入 XX 元，同比增长 15%；利润总额 XX 亿元，同比增长 18%，上缴税 XX 亿元，同比增长 13%，国有经济规模和效益实现双增长。（二）国有资本布局结构持续优化围绕全市“5+5+X”现代化产业体系，加大国有资本向战略性新兴产业、基础设施建设、民生保障等领域的投入全年完成重大项目投资 XX 亿元，占全市固定资产投资的38%。其中，在新能源、新材料领域投资 XX 亿元，同比增长 25%；轨道交通、城市道路等基础设施项目投资 XX 亿元，有力支撑城市建设。二、改革重点工作举措（一）健全现代企业制度，完善公司治理体系1.加强党的领导与公司治理融合：推动国有企业“党建入章”全覆盖，明确党组织在公司治理中的法定地位。制定党组织前置研究事项清单，涉及企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项，均由党组织前置研究讨论后，再提交董事会或经理层决策，全年党组织前置研究重大事项 2800 项。2.规范董事会建设：完善外部董事选聘和管理制度，实现市属一级企业外部董事占多数的董事会全覆盖。全年新增外部董事 120 名，举办外部董事专题培训 8 期，提升履职能力。加强董事会运行监督评估，开展董事会年度评价65 次，推动董事会科学决策，全年董事会审议通过重大事项 1500 项。（二）推进市场化经营机制改革，激发企业内生动力1.深化三项制度改革：全面推行经理层成员任期制和契约化管理，签约覆盖率达 98%，明确任期目标、考核指标和薪酬兑现方式，严格考核与退出机制，全年解聘不胜任经理层成员 95 名。实施全员绩效考核，末等调整和不胜任退出 1.2 万人，占员工总数的 3.2%。优化薪酬分配，建立工资总额与效益联动机制，88%的企业实现工资总额差异化核定，高绩效员工薪酬增幅超 18%。2.推进混合所有制改革：新增混改企业 150 户，引入社会资本 XX 亿元，重点推动 XX 城建集团、XX 能源公司等企业实施混改，优化股权结构，完善治理机制。支持混改企业探索员工持...
