工作抓手类排比句（2025 年 7 月 16 日）1.深刻把握“定位—地位—作用”的逻辑关系，立足“宏观—中观—微观”的不同层面，用好“立标—对标—达标”的工作方法，树立“问题—结构—对策”的系统思维。2.既要对标对表，又要因地制宜；既要善用经验，又要推陈出新；既要整体推进，又要重点突破；既要只争朝夕，又要久久为功。3.自上而下与自下而上相结合，目标导向与问题导向相结合，重点突破与整体推进相结合，科学谋划与狠抓落实相结合。4.以只争朝夕的紧迫感抓落实，以不进则退的危机感抓推进，以严督实考的责任感抓督导，以追赶超越的使命感抓谋划。5.坚持“高”的标准，培养“宽”的眼界，干出“快”的质效，务求“实”的效果，争创“优”的业绩。6.树牢目标导向狠抓落实，树牢问题导向调优机制，树牢需求导向做强保障，树牢结果导向凝聚合力。7.计划化列出“时间表”，项目化设计“路线图”，工程化组织“施工队”，活动化实施“进度单”。8.领好“施工任务”，领会“施工要求”，绘制“施工图纸”，明确“施工责任”，确保“施工质量”。9.抓“总开关”，牵“牛鼻子”，下“先手棋”，打“主动仗”，啃“硬骨头”，破“中梗阻”。10.让责任“计分牌”更加明晰，让督导“指挥棒”更加有力，让激励“风向标”更加可感。11.“精准化”靶向施策，“常态化”督促指导，“滴灌式”开展培训，“地毯式”深查实改。12.狠抓落实的闭环推进机制，重实干重实绩的考核评价机制，严管厚爱的激励约束机制。13.以担责担难的作风抓落实，以精准精细的作风抓调度，以从严从实的作风抓纪律。14.以“说事”倒逼“干事”，以“赋能”促进“提能”，以“优先”激励“争先”。15.把任务落实到岗，把责任落实到人、把措施落实到位、把工作落实到底。16.科学的思维方式，正确的思想理念，清晰的工作思路，有力的措施方法。17.任务目标具体化，具体工作项目化，项目管理责任化，责任落实高效化。18.聚焦关键性工作，聚力特色性工作，攻坚改革性工作，抓实底线性工作。19.把准政治方向不偏移，把准战略方向再对照，把准工作重点明抓手。20.以清晰导向引领路径，以明确目标校准方向，以重点攻坚寻求突破。21.用好考评“指挥棒”，立起干事“风向标”，凝聚共进“向心力”。22.防止方法“一刀切”，防止对象“一锅煮”，防止目标“一般粗”。23.重点指标督进度，重点工作督质量，重点任务督成效。24.用目标倒逼责任，用时限倒逼进度，用督查倒逼落地。25.战略牵引性...
