企业宣传筹划书范文（一） 一、市场营销状况 麦当劳企业面临如下市场状况： 快餐食品市场正在缓慢成长。老式街区和郊区市场已经饱和，目前大多数销售增长来自非老式销售点，诸如机场、火车站、办公大楼所在地。 快餐食品自然集中于汉堡包、鸡和番茄酱销售。某些新开业专业化快餐食品销售点，如帝·莱特斯向成年人提供了更多食谱选择，帕史塔棒这些销售点对麦当劳形成潜在威胁，它们正在集中于单一快餐食品和成年人市场而不是小朋友市场，恰恰成年人这一细分市场又是麦当劳缺乏顾客忠诚微弱环节。 比较积极事件是：成功地向市场投入了多种色拉和麦克德尔特三明治；小朋友们对多种幸福快餐需求经久不衰并在不停进展，趋势明显；在游乐场上成功地扩大了销售。眼下，麦当劳面临着两个重要问题。其一，在不变化麦当劳十分重视小朋友市场这一老式特性前提条件下，怎样提高成年人对麦当劳忠诚；其二，当开发新销售点地盘变得越来越困难时，怎样继续保持它市场增长势头。 此外，通过比竞争对手在广告宣传和促销方面多花钱，麦当劳才得以维持市场拥有率，麦当劳每年大花费 7 亿美元，而柏格王只花 2 亿美元。 不过，对麦当劳有利一种原因是竞争对手在处理扩张进展与保持盈利方面碰到小麻烦。当它们扩张进展时，便很难保持盈利。不过，每一种新竞争销售点都给麦当劳销售稳定增长带来重大困境。 麦当劳成功地向海外进行了扩张进展，但当美国国内竞争销售点日益成长时，那些海外销售点却丝毫不能协助麦当劳在美国国内保持增长势头。 麦当劳面临下列某些对手强有力竞争： 柏格。几年来，柏格跌跤不轻。它广告宣传很不得力，并且没有开发什么尤其新产品，其唯一积极原因是麦当劳幸福快餐后尘，模仿这一产品并增长它早餐快餐食品花色品种。 文帝。它是一种奋斗中快餐食品企业，当文帝中断了有效“牛排在哪里”活动之后，顿时失去了它市场营销进展势头。 肯塔基炸鸡。它正前进在增长它销售点大道上，它将三明治加进了它食谱之中，其广告“只有我们对鸡烹调才是对”这一口号十分有效。估量它会继续增长它销售球点，并且它会采纳更大广告宣传活动，绝不会满足于已获得成果。 帝·莱特斯。尽管它还远远不是一种重要竞争对手，但却代表一种思想，而这种思想对麦当劳是有害。它用帕史塔棒加色拉食谱措施来吸引成年人，尤其午餐时备受欢迎。帝·莱特斯还投其所好，向成年人提供了他们认为更有营养价值快餐食谱。尽管其在流动资金方面存在问题，但它诸多...
