2025 年软件企业三年进展战略规划2025 年 12 月目 录一、公司总体战略..............................................................................3二、公司未来三年经营目标及具体进展计划.....................................31、建立和健全管理体系与管理工具，提高内部控制和风险管理能力............32、加快人才培育和引进，打造精英团队...........................................................33、深化技术、产品、模式创新，促进可持续进展............................................44、创新市场渠道建设，加快全国化步伐...........................................................5（1）国土系列产品............................................................................................................5（2）电力监管综合业务管理系统.....................................................................................65、充分利用资本杠杆，实现跨越式进展...........................................................6三、可能对公司经营产生不利影响的因素及应对措施......................71、市场风险...........................................................................................................72、技术风险...........................................................................................................7（1）技术更新换代的风险.................................................................................................7（2）技术被侵权及失密的风险.........................................................................................83、人力资源流失风险...........................................................................................94、经营风险...........................................................................................................95、税收优惠风险.................................................................................................10一、公司总体战略未来三年，公司将进一步调整和优化人力资源结构，加强在基础软件技术，国土、电监、数字媒体等领域的研发投入，创新技术、产品和商业模式。加快建设全国市场与服务体系的步伐，充分利用人才战略...
