乡镇*委书记心得体会乡镇领导直接面向群众，集宏观、微观于一体，既是*的路线方针政策的传达贯彻者，又是因地制宜、自主决策的指挥者，工作辐射面广，具有直接性、综合性、交叉性实践性和创造性的特点。乡镇*委书记作为领导集体的“火车头”，在领导班子群体活动和全局中处于核心地位，起着关键作用，当好新时期*委书记责任重大。 乡镇*委书记要抓大事揽全局 抓大事、管全局、把方向，是*委领导的根本职能，是*委书记必须练好的基本功。乡镇*委是管一个地方的全局和方向的，应当把主要精力放在抓战略问题、全局指导和宏观决策上，“不谋万事者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域”，一把手的主要职责是谋全局抓大事，对事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题应统揽抓好，提出新思路、采取新措施，当前主要是把经济建设搞上去，使一个地方的人民早日富裕起来。实践证明，大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难。只有发展了，才能逐步解决群众增收、社会稳定等各种热点难点问题。近年来我团结和带领朱集乡*委、政府一班人始终坚持把发展作为富乡富民的第一要务，立足实际，围绕农业增效、农民增收、财力增强三大目标， 突出农业产业化、招商引资、非公有制经济、项目建设、城建交通、杨树经济等工作重点狠抓烟叶、林果、畜牧、棉花四大支柱，保持了经 济和社会各项事业的持续健康发展，实现了社会大局稳定，赢得了上级领导的肯定和群众的好评。发展是社会进步的动力，稳定是社会繁荣的基础，作为*委“一把手”，只有牢牢把握着这些大事，统揽而不包揽，就必然能造福一方。 乡镇*委书记要学会处理多种关系 正确处理个人与副职和一般同志的关系。良好的人际关系是开展好工作的有利外部环境，*委书记对班子成员和一般同志尽管是领导与被领导的关系，但在人格上是平等的，无论工作上要求多么严格，在生活中要与他们建立朋友式的深厚友谊，政治上爱护，生活上关心，思想上沟通真诚相待。对待副职要因人制宜，量才分工，要以副职的“独当一面”实现自己的“抓好全局”。工作过程中，要注意换位思考。副职或其他干部因为各方面原因，工作中出现一些失误，若一味批评埋怨，就可能挫伤积极性，引发抵触情绪，如果充分考虑当时当地的客观情况，设想一下如果自己去处理是否也会出现类似的结果，就会理解他人的苦衷，要善于原谅他人，主动承担责任。*委书记既要作严师，给副职和下属增责加压，严格管理，严格要求，又要像一把椅子，当他们疲惫和...
