公司生产事故管理制度(5)自物业服务合同公司生产事故管理制度(五)为了及时了解和讨论事故原因，掌握事故规律，仔细 吸取教训，以便有效地实行消除事故的措施，保证安全生产， 特制定本制度。一、事故分类：1、在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或 由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。2、生产装置、动力机械、电气仪表、输送设备、管 道、建筑物、构筑物等发生故障损坏，造成损失或减产，为 设备事故。3、产品或半成品不符合质量标准，基建工程质量不 符合设计要求，机电设备检修不符合要求，原材料或成品因 保管、包装不良等造成经济损失为质量事故。4、发生着火造成生命财产损失，为火灾事故。5、发生化学或物理爆炸，造成生命财产损失，为爆 炸事故。6、违反交通运输规则，造成车辆损坏，财产损失或 人员伤亡为交通事故。7、在生产活动所涉及的区域内，由于生产过程中存 在的危险因素的影响，突然使人体组织受损伤或使某些器官 失去正常机能，以致负伤人员立即中断工作，为工作事故。8、各级管理工作人员，在工作中发生错误，造成恶 果的事故为管理工作事故。二、事故等级和损失计算1、重大事故：造成产品日产量损失 10%以上，同时产量损失费达一 万元以上；或直接损失费达 50 元以上事故；或经济损失 虽未达到上述金额，但性质严重，情节恶劣的事故（火灾、 爆炸等），造成人身肢体残废的事故，均属重大事故。2、一般事故：造成产品日产量损失 5%，或直接损失费达 10 元以 上的事故；因工负伤休三个月以内的事故，属于一般事故。3、微小事故：直接损失费在 10 元以下的事故，属于微小事故。4、职工的伤亡事故划分按国家或劳动部门的有关规 定执行。5、火灾事故等级划分按公安部的有关规定执行。6、事故损失计算按公司有关规定标准计算。三、事故的报告、调查和处理1、各类事故的管理，由公司安全办公室组织调查上 报分管领导，事故责任者的纪律处分，由公司决定，由总经 理办公会负责执行。2、凡发生事故，应立即向所在部门的领导报告，采 取安全措施，重大事故应立即向公司领导报告。3、发生事故的部门，应仔细填写“事故报告单”，按 规定的时间上报有关部室和分管领导。报告上交时间：一般 事故不超过两天，重大事故不超过五天。4、发生重大事故，由生产部写出“重大事故调查报 告书”按规定逐级上报。5、不论事故大小，事故单位负责人应在事故发生后， 立即召开事故分析讨论会...
