第1页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制公司股权激励方案模板新关于是我给大家共享公司股权激励方案模板新,盼望可以帮到大家。公司股权激励方案模板新第一章总则第一条目的为提高_______________________有限公司（下简称“公司”）的经济效益水平和市场竞争力量，吸引和保持一支高素养的经营管理队伍，制造一个激励员工实现目标的工作环境，提倡以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓舞经营管理者为公司长期服务，并共享公司的进展成果，特制定本管理方法。其次条原则三个有利于原则：有利于公司产业的稳健经营；有利于公司产业的快速成长；有利于公司吸引并留住高层管理团队。业绩导向原则：依据岗位责任和岗位风险的大小，确定股份安排额度，充分体现按劳安排的公正性原则。利益共享原则：将个人利益与公司利益结第2页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制合起来，促使员工注意企业的长期利益。第三条定义依据公司目前的实际状况，长期激励主要采纳虚拟股权的方式。待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队制造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。虚拟股权与法律意义上的股权的区分为：虚拟股权是一种收益权，没有全部权和表决权，持有者也不能转让和出售。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。第四条组织实施1、公司人力资源部负责虚拟股权的组织管理工作：依据公司年度税后净利润确定虚拟股权安排方案上报公司董事会管理层审核；依据员工持股状况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。2、公司董事长审核虚拟股权授予方案，批第3页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制准虚拟股权的回购方案。3、公司人力资源部，制订年终分红方案，最终由公司董事会批准虚拟股权的授予方案。其次章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司董事长提名与人力资源及行政部依据以下标准在可选范围内确定详细人员名单，报经董事会批准。确定标准：1、在公司的历史进展中做出过突出贡献的人员；2、公司将来进展亟需的人员；3、年度工作表现突出的人员；4、其他公司认为必要的标准。授予范围：1、公司高级业务经理以上人员；2、各板块公司部门副经理以上人员；3、各独立经营班子人员；4、其他特别人才和有特别贡献的人员。虚拟股权的授予实行分期分批的方式，逐步掩盖上述授予范围内的有关人员。第4页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第六条授予独立项目营销设定年度利润目标，其管理者的虚拟股权由董事长直接制定，且与该个人所在部门的经营状况挂钩。未设定年度利润目标的部门，其管理者的虚拟股权由也由董事长授予，与公司的实际经营状况挂钩。但当项目正式运营后，即从投产的次年起根据与本公司实际经营状况相挂钩的原则进行虚拟股权的管理。第七条授予方式个人年度授予额度=年度每基点授予份数×岗位系数×工龄系数1、公司年度每基点授予份数由公司财务部依据公司的实际状况进行测算，并推举给董事会批准。为了保证激励的长期性和有效性，年度每基点授予份数一经确定，原则上保持不变，除非公司面临的经营状况发生重大变化。2、岗位系数依据岗位评价结果所确定的岗位等级计算。因职位升降而导致岗位系数变动的，岗位系数依据职位调整的时间分段计算。3、工龄系数=（1+当年本公司工第5页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制龄/40）。第八条授予时间虚拟股份按年度授予，安排时间为公司本财年财务决算后的半年内，员工在获授的当年即可享受股东转让的红利分派。第三章虚拟股权的回购与分红第九条回购（一）本着按年授予、滚动回购的原则，每一年度授予的虚拟股权在持有时间满______年后由各授予单位根据______%、______%、______%的比例分三年逐批回购。持有人必需按期按比例滚动兑现所持有的虚拟股权；因持有人个人缘由未按规定时间和比例兑现的，视同为持有人自动放弃该部分虚拟股权。（二）回购价格回购价格以回购年份公司...
