备品备件管理方案一、基本原则1、从维护和维修实际出发，满足设备维护维修需要，保证设备 正常运行。2、重点设备的备件应优先储备，储备品种也应适当增加。3、若同型设备的数量较多，在已经掌握了零件的磨损规律的情 况下，为减少维修工作量和时间，可适当扩大备件的储备品种。生产 用重要设备的备品备件，和采购周期长、采购难度大的备品备件，作 为主要备品备件。二、备品备件范围1、各种配套件，如滚动轴承、皮带、链条、皮碗油封、液压组件、 电器组件等；2、设备说明书中所列出的易损件；3、传递主要负载而自身又较薄弱的零件，如小齿轮、联轴器等;4、常常摩擦而损耗较大的零件，如皮带、滑动轴承等；5、保持设备主要精度的重要运动零件，如主轴等；6、加工困难、生产周期长、需要外单位协作或制造的复杂零件;7、日常生产运营的关键（重点）设备，应储备更充分的易损件或 成套件。8、备品备件不包含常用标件（如螺钉螺帽等）。三、备品备件数量依据1、备品备件的储备品种和数量主要由技术部、生产部根据各站点实际使用数量、损坏频繁情况、采购周期等因素确定。2、使用周期低于一年或易损件原则根据 50%备用，非易损件或 更换周期较长根据 20%~10%备用。3、生产厂家不同、出厂年月不同、机型不同的设备，凡能通用 或互相借用的零件，应统一考虑，以减少设备的储备品种。
