外委承包施工单位的安全管理现状分析外委单位，顾名思义，就是协助企业委托其进行生产和服务的外部队伍，外委外协已成为国际上通行的人力资源管理模式，是发达国家常见的用工方式
我国外委用工模式进展快速，在推动企业的进展经济发挥了重要作用，因其具备强大的生命力和战斗力，已成为我司劳动力市场的进展方向
几年来，设备维修中心各级领导始终把外委单位作为安全监管的重点强加防范，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对外委单位安全管理严把“准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关”五个关口，执行“统一实行本安体系、统一实行安全质量标准化建设、统一进行安全教育培训、统一开展班组建设、统一检查考核”五个统一的原则，真正将“预防在先，责任具体划分到每一个人”落实到位；形成了“全员全过程重点防范、定岗定职责严把五关”的安全监管模式，安全工作取得了良好成效，外委单位的安全生产周期在不断延长
一、目前外委承包单位普遍存在的安全情况
1、大部分的外委单位都具备一个共同的特性，人员组成多为农民工，员工文化素养整体偏低，不具备掌握安全生产知识的能力，维修技术水平参差不齐
2、年龄结构呈老龄化进展
3、技术人员流动频繁
外委单位由于其待遇不很优厚，社保、福利、培训等保障机制不健全，人员流动性大，不能形成技术人才的阶梯储备
4、安全基础管理薄弱，由于其工作的不稳定性，在制度形成和落实上存在漏洞
针对这些问题，设备维修中心在加强外委施工队伍的安全管理上，经过多年的摸索总结，紧密结合外委施工单位自身特点，严格仔细严格执行外委队伍入厂程序，从责任划分、人员安全管理、机动车及驾驶员、本质安全管理考核四个方面制定有针对性的安全生产管理制度，先后出台《设备维修中心外来服务单位安全管理办法》、《设备维修中心外来服务人员现场管理办法》，已形成一套完整的外委施工安全管理制度
二、坚持原则，注重优选外委施工队伍
