实行煤矿安全精细化管理煤矿安全管理是一项系统工程，需要各级管理者的尽心尽责， 全体员工的广泛参加，更需要资金、技术的支撑和法律法规的保障，煤矿安全生产涉及到各个方面，物的不安全状态，人的不安全行为，环境的不安全因素，以及管理上的缺陷，是影响煤矿安全生产的四大因素，只要其中一个环节断链，随时都有可能发生事故。安全管理是一项基础工作，需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励，并在生产实际中加以落实，并严格兑现。下面就安全管理制度的完善、员工作业行为的法律规范以及加强现场安全管理，谈谈我们的一点看法。通过不断实践，我们一致认为：安全管理的精细化离不开安全生产规章管理制度的完善和创新、员工作业行为的不断标准化和标准化，以及现场监督检查的常常化和具体化来实现。 一、不断健全和完善各种安全生产规章管理制度 企业规章管理制度是企业的宪章，是企业的治本之策，也是企业员工的行为准则。它具备法律规范性，同时，更具备强制性和约束力，是企业安全生产的保障。健全的规章管理制度和完善的安全生产岗位责任制，可以很好地形成全方位管理、全过程控制和全员性参加的安全管理格局，真正实现从上到下一级抓一级、从下到上一级对一级负责。 根据“安全、安定、提升企业素养，全力打造平安 、和谐 、精益毛郢”的工作思路，制定全年的安全目标管理规划。制定了安全管理精细化实施细则，分别就安全风险抵押金及联保责任、安全管理责任追究、安全质量标准化动态检查、安全质量考核、“三违”的定性和管理。停止作业牌管理等共七个方面作了具体规定，成为全年安全管理的纲领性文件。 强化制度化建设，进一步完善落实各项规章管理制度、科区联席会议制度、班前会责任确认制度、关于加强干部工作作风的管理规定、科(区)长、书记记分考核管理细则、质量标准化动态检查制度，作为五项制度并严格考核，提高全员的安全质量大局观。不定期的对地面，井下单位进行抽查，并每月进行通报。真正从源头上确保“人人、事事、时时、处处”都有严谨、法律规范的制度来约束。相反，假如没有完善的管理制度，必将在安全管理过程当中出现这样那样的漏洞和不足，一定会给安全生产带来不利的影响。上半年，全矿井下消灭了重伤以上事故，轻伤 1 人次，安全形势比较稳定。 二、法律规范员工作业行为，提高矿井质量标准化水平，大力夯实安全基础工作 安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的根...
