(本文为 WORD格式，下载后可修改) 建筑企业年年底工作总结 及年工作计划 坚定信心迎挑战 科学统筹保进展推动企业各项工作更上新台阶 年工作总结及 年工作计划 尊敬董事长、各位同事们： 值此新春佳节之际，我谨代表企业管理层向各位经理、各位同事致以最真挚祝福！祝大家在新一年里：万事如意，阖家欢乐！ 现在我向全体员工做 年度工作总结和 年工作计划汇报： 一、 年度工作回顾 年对企业来说，是进展形势极为严峻一年，任务艰巨而繁重。一年来，国家经济增速连续趋缓、金融环境连续趋紧、房地产市场也连续趋冷，使企业大部分经济指标与去年相比，都有了不一样程度下降，给企业实现年度目标带来了巨大挑战。面对困难，企业全体干部职员不放松、不言弃，紧密团结在董事会周围，牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”方针，团结一心、克难求进，使整年各项工作有条不紊地向前推动，保持了企业在困难中友好、稳定局面。 一年来，经过在座各位共同努力， 年建筑业总产值 1.9 亿元， 年度建筑业结算总收入 1.8 亿元，实交税金 981 万元，净利润 87.14 万元，基本完成了集团董事会年初下达绩效考评指标，各项工作取得了阶段性结果。 （）壱、围绕中心，主动作为，争取业务范围最大化 市场空间决定企业进展空间。经济下行压力大、市场新增业务少，一样也是制约企业进展原因之一。所以，开拓市场，拓展业务范围一直是企业长抓不懈重点工作。一年来，企业继续根据“巩固老阵地、开辟新战场”思绪，立足当地市场不放松，涉足外地市场站稳脚，做到当地、外地市场两手齐抓，构建多点开花、多管齐下经营格局。争取在现有市场供给条件下，实现工程业务范围最大化。 一是围绕高效进展，重点关注大型项目。企业以大项目为进展切入点，经过承接大项目来锻炼队伍、提升水平、打响品牌、增加利润、寻求进展。一年来，企业在中标千万元以上工程共有 5 个，分别是工程、这些面积较大、造价较高工程，为企业进展提供了一定支撑。所以，新一年，要继续“主攻大项目、抢占大市场”，怎样承接规模工程上多动脑筋、多想方法。 二是围绕稳定进展，连续关注中小项目。伴随建筑市场不停紧缩，企业充分认清形势，打造优势，在紧抓大项目标同时，不放松对中小项目标关注，并充分利用中小项目资金周转相对较快优势，为企业进展提供资金支持，确保企业稳定进展，力争实现大小项目齐头并进、优势互补进展格局。尤其是在当前大项目稀缺...
