建设工程原材料管理制度及不合格材料处理管理制度(18 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。原材料管理制度及不合格材料处理制度xx省xx建设工程有限公司原材料管理制度1. 目的为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合施工的要求提供准则，确保来料质量合乎标准，严格控制不合格品流程，特制定本制度。2. 适用范围 适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。 3. 定义 来料检验又称进料检验，是施工场地制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。来料检验由施工场地试验室具体执行。3.1 通过试验确定各种工程材料、半成品、成品、构件的质量是否符合技术标准要求。3.2 检测工程质量参数，进行施工过程中的质量控制。3.3 指导工程材料的合理使用。3.4 讨论开发新材料，参加新技术、新工艺、新结构的推广应用工作。3.5 参加有关的施工工艺制订，并进行技术指导。4. 试验工作职责4.1 中心试验室4.1.1严格按集团公司中心试验室授权的业务范围开展工作。4.1.2负责工程材料：水泥、外掺料、外加剂、质量检验的质量检验；配合比 (耐久性混凝土、孔道压浆、级配碎石、改良土) 选定；耐久性混凝土特别指标(冻融、电通量)试验；确定路基填料，测定最大密实度、最佳含水量，选定填料改良方案和路基填筑施工工艺；工程实体耐久性检测、隧道衬砌质量检测。4.1.3对本试验室不能进行试验的项目负责联系外检单位。4.1.4参加上级部门组织的质量检查；配合第三方现场检测；4.1.5参加质量管理会议；协助集团公司指挥部进行施工前原材料及配合比检测，过程抽查检验、工后检测及验收等工作。5.1.6统一管理工程检测工作，对工区试验室的检测质量、标准化建设进行督促、检查和指导。4.1.7定期与工区试验室进行比对试验及人员培训。4.1.8 做好检测工作计划、工作记录、台帐及各种统计报表。每月对各工区、梁场试验资料等进行统计，汇总后填写《工程试验工作报表》，上报给集团公司指挥部相关部门、集团公司中心试验室。4.1.9按《程序文件》要求，做好中心试验室、工区试验室计量器具的管理工作。4.1.10及时审核、签发本标段的试验报告。4.2 工区、梁场试验室4.2.1配合本级物资部门选定工程材料料源，将初步选定的工程材料样品送中心试验室进行检测确认。4.2.2负责管区内砂、石、级配碎石常规项目检测；混凝土施工控制（施工配合比换算、坍落度、含气量、泌水率、温度检测）；砂浆试件的制作、养护及抗压...
