文明施工措施方案文明施工1. 文明施工的意义1、文明施工是现代施工的客观要求；2、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映；3、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。2. 文明施工内容2.1 严格劳动纪律、遵守操作和安全规程每天施工前，如开班交底会，由工长布置当天的施工内容、操作 要求和应注意的问题，严格执行操作规程；建立安全生产责任制，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严 格执行安全技术措施。2.2 施工现场布置合理1、按施工总平面布置图设置各项临时设施；2、施工机械按施工平面图布置的位置和线路调配；3、施工现场道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态；4、严格根据施工组织架设施工现场的用电线路；5、设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全的要求。2.3 优化施工现场的场容场貌1、施工现场必须设置明显的标牌；2、施工现场的管理人员应配戴证卡，并便于识别；3、设置沟井坑穴的覆盖物和施工标志；4、施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实；5、常常清理和清扫，以保持场容场貌的洁净；6、临时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等要求；2.4 严格遵守国家有关环境保护的法律规定各级人员应严格遵守国家有关环境保护的法律规定1 组织管理措施施工现场应成立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责 人、各工区负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、 环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。1.1 个人岗位责任制文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干，分别建 立岗位责任制度。1.2 经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，将“包、保”检查与考 核相结合。1.3 检查制度施工场地每月至少组织两次综合文明检查，按专业、标准全面检查， 按规定得出结果，制表张榜公布。施工现场文明施工检查是常常性的管理工作，也可采纳定期检查 与随时抽查相结合；集体检查与个别检查相结合等方法，组织实行班 组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清 的标准管理。2 开展“5S”活动在施工现场开展文明施工竞赛活动，围绕“5S”进行，即对施工 现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。1、整理：对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按 照有关要求区分需要和不需要，合同布设，把施工现场的不需要的和 不合格的人、事、物及时处理。2、整顿：通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、料...
