施工项目管理办法王家峪煤业集团土建工程施工管理办法第一章总则第一条为确保各建设矿土建工程顺利进展保证工程项目的质量、安全、进度及投资法律规范施工管理〜~特制定本办法.第二条 本办法依据《山西省建设工程施工合同》、《中华人民共和国建筑法》、《山西省建筑工程质量管理和建筑安全生产管理条例》、《中华人民共和国施工质量验收法律规范》、《山西省建筑工程施工质量验收规程》、《山西省建筑工程施工资料管理规程》等法规~以及王家峪煤业集团有关管理制度进行编制。第二章 施工单位项目班子的配第三条 参建施工单位项目班子必须健全精干高效、职责分明〜~开工前将项目班子组织机构以书面形式上报建设单位，附身份证复印件，。第四条项目班子组成人员包括项目经理、技术负责人、施1 / 27工员、技术员、安全员、质量员、预算员、材料员、取样员、资料员安全员与质量员必须专职~项目班子成员要持证上岗。第五条项目经理及技术负责人必须与投标书上的人员一致项目经理与技术负责人与投标文件不符的—罚款 1 万元—确需变更项目经理的必须经建设单位同意并办理相关手续—手续不全不允许开工。第六条 施工中途未经建设单位同意更换项目经理及技术负责人的施工单位罚款 1 万元。第七条 项目班子组成人员不健全的~不允许开工~擅自开工建设的~罚款 1 万元.第八条施工单位班子成员必须持证上岗—发现一次无证上岗人员对施工单位罚款〜20 元。第九条开工 3 个月内发现项目经理组织不力、协调能力差—建设单位有权建议施工单位更换项目经理并罚款〜1 万元。第三章生产组织协调配合第十条 项目经理及其成员必须根据《施工法律规范》及《施工合同》精心组织施工确保质量和进度。〜2/ 2 7第十一条施工单位项目班子及其组成人员必须服从建设单位及监理公司人员的正确监督与指导。拒不服从的每次处罚款 20 元—情节严重的要求变更项目经理—直至终〜止合同.第十二条项目经理须按时参加监理例会与建设单位的工程会议~不得无故缺席。第十三条未经建设单位同意—不得将工程肢解分包—一经发现私自分包现象—罚款1 万元并要求立即改正。〜第四章施工技术质量管理第十四条项目班子成员应仔细熟悉施工图纸—施工前仔细做好图纸会审~对工程施工的不合理因素做到事前控制。第十五条项目经理在开工前要组织施工技术人员编制符合本工程的切实可行的施工组织设计经监理单位审批后报送建设单位没有审批不允许开工对没有施工组织设〜〜〜计开工...
