2025 年 6 月 28 日山东省遴选笔试真题及解析第一题:案例分析题(2 题,共 30 分)材料:李华毕业进入一个单位遇到一个科长,号称谭百度,他夸李华悟性好,能力强,有这个态度做什么都能做好
跟着老谭熟悉了业务,老谭推荐他进专班
某次开会,李华把会议席签摆错了,领导和他说机关办事要有程序注意细节
之后李华主动帮忙,虚心学习,不断提高自己各方面工作能力
后来他觉得基层经验不足便主动要求下村开展帮扶
做了驻村书记,村里的地包给了一个村民种中草药
然后村民大棚要拆,合同不到期,就高价要钱
李华上门受阻,请教谭前辈,前辈跟他说,遇到问题要想群众合理处理,还要学会依法办事,李华根据建议确定了民主议事的方式来解决矛盾
李华邀请了专家,法律顾问,威望老党员,村民代表,人民调解员
最后给了合理赔偿,村民满意,成了老百姓贴心人
驻村结束回到局里,能力等获得提高
后考虑到村民还在种植,于是提出最后的盈利由村委会和村民按比例分成,村民说,谢谢李华为其考虑,现在服气了
2 年时间,李华成长迅速,从新人成长为业务骨干
问题 1:李华在包村化解矛盾纠纷的工作中,有何可取之处,200 字,10 分
(一)立足群众需求
面对承包合同到期的情况,小李考虑村民群众具体需求,打破矛盾僵局
(二)坚持创新方式
联动部门力量,召开议事调解会,邀请法院相关人员、人大代表、村民等,听取各方意见建议和具体诉求,得出最终解决方案,按比例分成等赔偿方案
(三)注重依规依法
以政策为支撑,说理式调解,解读《土地管理法》中关于集体土地回收的补偿条款的具体标准,用法律依据消解其“闹得凶就赔得多”的侥幸心理
(四)强化长效利益
公开资源对接度,转变村民想法,请农技专家讲“标准化种植的市场前景”,讲述“如何利用回收补偿款升级产业”,最后自然引出回收方案
这种“先谈发展再谈回收”的方式,让村民从“争赔偿”转变为“谋出路”