党建引领物业管理写作提纲 30 例1、1
“三度” 助力小区物业服务能力全面提升用**速度精心谋划物业服务布局用**力度精准破解物业服务难题用**温度全面提升物业服务水平2、2
红色物业“小支点” 撬动社区“大治理”组织联建，从“单打独斗”到“协同作战”议事共商，从“问题积压”到“高效化解”服务共享，从“基础管理”到“多彩生活”3、3
党建物业联建 让社区更有温度组建专班推进，破解“项目挂帅”问题建好两本台账，破解“项目起步”问题明确治理模式，破解“项目路径”问题健全工作机制，解决“项目实效”问题4、4
巧用“加减乘除”法 答好“红色物业”题尽非常之责在组织保障上做“加法”下非常之功在难点痛点上做“减法”举非常之力在优化服务上做“乘法”行非常之策在解忧帮困上做“除法”5、5
做深做实“红色物业”上下联动专项推进，形成一张网格局加强人员培训管理，形成一体化协作加强体制机制建设，形成一盘棋保障6、6
抓实四项举措，推动物业管理能力提升健全管理体系，解决“谁来管”的问题
建立工作机制，解决“怎么管”的问题
分配管理资源，解决“无人管”的问题
坚持同向发力，解决“管不好”的问题
打造党建统揽、共建共治、多方联动的“红色物业”体系调研指导，把握行业脉搏强势推进，找准破题之策统一标准，夯实基层基础做优服务，“红心”温暖民心8、8
打造“红色物业”，提升群众满意度建强“红色堡垒”打通“红色经脉”激活“红色细胞”擦亮“红色名片”9、9
“物业港”让幸福启航重塑改革，专门机构管物业制度约束，物业管理有章法持续引导，物业服务提效能10、10
“社区+物业”多元服务暖人心巧用阵地，打造“幸福驿站”
充实力量，构建“共治格局”
拓展服务，提升“暖心温度”
物业“红管家” 城市新动能“红管家”智平台 管好居民身边事“红管家”志愿队 提升社会参与度“红管家”主
