XXXX 社区矛盾纠纷调处化解工作简介材料XXX 社区位于县城以西，距县政府 3 公里、镇政府 5 公里，区域面积 1. 64 平方公里，户籍人口 4114 户 9162 人，常驻人口 6750 人，流动人口 2412 人。社区党委下设高地、物业、市场、综合、退休 5 个党支部，党员 683 人，工作人员 17 名。有 93 栋单元楼和 3 排平房，驻辖区单位 8 个。西郊社区地处城乡结合部，西邻靛坪村、北邻河那坡村、南邻菜子镇十里铺村、东邻园艺村，辖区内既有城市居民又有农民，还有山区移民搬迁户，且辖区居民大多是 50 年代西北铝建厂时从河南、东北、山东等地乔迁而来，人员结构复杂；社区作为老工业基地所在地，特别是铝厂改制后，下岗失业人员增多，加上人口老龄化严重、社区内无业人员较多，甚至还有个别吸毒信教人员，由此而引发的社会问题日益凸显；同时，辖区医院、学校、幼儿园管理职能调整到地方政府后，管理服务难度不断加大。因此，为有效提升社区社会治理工作水平，社区党委坚持以党建引领为核心，推行“一六五”工作法，健全完善“一体化”运行和“一站式”办理矛盾纠纷多元预防调处化解机制，着力从根源上化解社区各类矛盾纠纷，全力维护社区平安和谐稳定。一是坚持社区党委领导，构建闭环网格服务。聚焦大党委建设，以社区党委为领导核心，以大党委工作为统揽，充分运用网格化管理模式，把支部建在网格上。根据地域关系，社区划分为 4 个大网格和 96 个小网格进行分级分区管理，由社区综治信息员、社区党员、社区干部、社区民警、物业公司人员担任网格员，将 55 名志愿者、93 名楼长常态化纳入到网格点中，培养为在社区党委统一领导下的一支能够积极参与社区矛盾纠纷排查化解的重要力量。聚焦重点人员，将精神病人、流动人口、重点信访人员、社区戒毒康复人员、邪教人员等对象管理纳入网格点管理中，划分到每个网格员，各负其责，各盯其人，尤其是对特殊人群的管理，坚持做到一对一管理、一对一帮扶、一对一服务，着力构建上下联动、权责分明，运转高效的网格化服务管理模式。聚焦定期排查，把集中排查调处和常态化排查调处有机结合，社区“两委”定期召开矛盾纠纷排查调处工作协调会议，网格员做到每日动态排查，每周进行大排查，半月一汇总，一月一报告，对排查出的矛盾纠纷全部建立工作台账，靠实责任，按照“倾听、受理、沟通、调处、化解”五步调解法，跟踪督办，全面化解，实现“琐事不出户、小事不出区、大事不出...
