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在集团2025年年中工作会议上的讲话提纲

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在集团 2025 年年中工作会议上的讲话提纲同志们:大家好!今天,我们在这里隆重召开**集团 2025 年半年度工作会议。这次会议,是在集团上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、奋力推进“高质量发展突破年”的关键节点上,召开的一次十分重要的会议。主要任务是,全面总结上半年工作,深刻分析当前我们面临的内外部形势,系统部署下半年重点任务,动员集团全体干部职工,进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量、克难攻坚,确保全面完成年度各项目标任务,奋力推动集团高质量发展迈上新台阶。刚才,**同志代表集团经营班子作了题为《坚定信心迎难而上团结奋斗开拓创新全面高质量完成 2025 年各项目标任务》的行政工作报告,全面客观地总结了上半年的经营工作,对下半年的任务作出了具体部署,我完全同意,请大家认真抓好贯彻落实。**同志宣读了相关绩效考核兑现意见,这体现了集团坚持业绩导向、激励担当作为的鲜明态度。希望受到表彰的单位和个人珍惜荣誉、再接再厉,也希望其他同志对标先进、奋起直追。刚才,还有 3家单位的负责同志作了交流发言,他们的发言各有侧重,既有应对市场寒冬的宝贵经验,也有深化内部改革的创新实践,更有扭亏脱困的坚定决心,听了很受启发。这些来自一线的探索和实践,充分展现了**人“想干事、能干事、干成事”的顽强意志和过硬本领。下面,结合大家的发言和我的思考,我再讲三点意见。一、在严峻考验中砥砺前行,于攻坚克难中蓄积力量:客观辩证看待上半年的成绩与不足今年以来,我们面临的外部环境可以说“前所未有的复杂严峻”。全球经济复苏乏力,国内经济运行面临新的困难挑战,特别是我们所处的水泥和房地产行业,依然在深度调整期中承压运行。面对风高浪急的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,集团上下在市委市政府、市国资委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定“高质量发展突破年”主题主线,全面落实“一高双赢三统筹”工作要求,迎难而上、承压奋进,各项工作在极其困难的条件下取得了来之不易的进展。(一)我们深刻体会到,这份成绩单,“稳”的基础在艰难中得到巩固。面对水泥市场需求持续萎缩、价格竞争异常激烈的局面,我们的水泥板块展现出了强大的发展韧性。尽管上半年水泥及熟料总销量同比微降约 2%,为 3740 万吨但在全行业需求大幅下滑的背景下,我们基本稳住了市场基本盘。尤为可贵的是,我们的水泥业务通过持续深化精益运营和全生命周期成本管理...

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