XX 县关于建立四套班子定期调度重大工作的实施办法为整合四套班子力量，协调各套班子工作，推动重大决策落实，县委决定建立四套班子定期调度工作制度，为此特制定本办法
一、调度原则1、总揽全局原则
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，始终和党中央、省委、市委保持高度一致，坚持总揽全局，充分发挥县委的领导核心作用
2、突出重点原则
坚持调度事关全县改革发展稳定大局的中心工作，突出招商引资、重点工程、社会稳定等重中之重工作
3、协调各方原则
坚持统筹兼顾，综合协调，努力使各套班子统一思想、统一行动、统一纪律，形成共谋发展的合力
二、调度内容1、招商引资情况：调度招商引资阶段工作思路、举措以及在谈项目、签约项目、在建项目、开工项目、投产项目的情况
2、重点工程情况：调度各重点工程建设进度，总结推广好的做法，分析解决存在的主要问题
3、其它重要事项：（1）学习、传达中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府重要会议、重要文件精神和领导同志重要批示、指示精神，研究贯彻落实意见
（2）研究、部署全县、经济、社会、文化等方面事关改革、发展、稳定大局的其它重大工作
（3）研究、调度需要县四套领导班子相互协调、统一行动的重要事项
（4）调度各套班子协调不了、需要县委书记协调的事项
（5）研究、调度其他须经调度会议研究、调度的事项
三、调度方式1、调度时间：原则上每两个月调度一次，根据情况可随时召开调度会议
具体时间由县委书记确定
2、出席人员：县四套班子全体成员、人武部部长、法院院长、检察院检察长
列席人员为：县委办公室主任、县政府办公室主任、园区管委会主任；根据会议需要由会议主持人确定的其他人员
3、会前准备：（1）下发会议通知：县委书记确定会议时间后，由县委办公室及时书面通知与会人员
（2）作好会前调度：县委副书记听取县委各常委所抓招商
