在 2025 年第三季度业务竞赛活动推进会上的讲话同志们：大家好！今天，我们在这里召开第三季度业务竞赛活动推进会，主要任务是总结复盘前一阶段的工作，分析研判当前面临的形势，安排部署下一阶段的重点任务。刚才，相关条线部门通报了竞赛活动的进展情况，对先进给予了表彰奖励，对后进给予了警示鞭策，部分先进代表分享了宝贵的经验，后进代表也作了深刻的表态发言。几位分管领导同志结合各自领域，提出了具体、明确的工作要求。希望大家认真领会，关键是要抓好贯彻落实。时间过半，任务过半。站在三季度的关键节点上，我们既要看到成绩，更要看清问题；既要正视压力，更要坚定信心。这次会议，既是一次回顾总结的“复盘会”，更是一次统一思想、加压鼓劲的“动员会”，一次明确方向、狠抓落实的“部署会”。下面，我主要围绕“怎么看”和“怎么干”两个方面，讲三点意见。一、回望来路，于成绩与不足中看清“我们现在在哪里”今年以来，面对复杂多变的宏观经济环境、日趋激烈的同业竞争态势以及区域市场深度调整带来的多重挑战，全行上下紧紧围绕年初制定的战略目标，迎难而上、奋力拼搏，各项业务总体保持了稳健发展的良好态势。上半年，我们的存贷款规模双双迈上新台阶，资产质量基本保持稳定，普惠金融服务的覆盖面和可得性得到进一步提升。特别是进入三季度以来，7 月份的“开门红”竞赛活动取得了阶段性成果，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。这些成绩的取得，凝聚着在座各位以及全行每一位员工的心血。在此，我代表党委，向辛勤奋战在各个岗位上的全体干部员工，表示衷心的感谢和诚挚的问候！在肯定成绩的同时，我们更要用一种审慎、清醒、深刻的目光，审视自身存在的短板与不足。逆水行舟，不进则退；慢进，亦是退。当前，我们面临的问题和挑战，既有外部环境的“客观题”，更有自身发展的“主观题”。（一）从业务指标上看，“结构性失衡”的问题日益凸显。总量增长的背后，是结构优化的步履蹒跚。一是存款结构不优。尽管存款总量上去了，但高成本、高付息的定期存款、协议存款占比持续攀升，而低成本、高黏性的活期存款、结算类存款占比却在下滑。这种“量增质降”的局面，直接侵蚀了我们的息差空间和盈利能力。二是贷款投放不精。部分支行在普惠金融领域依然存在“垒大户”的惯性思维，对小微企业、个体工商户、新型农业经营主体等真正需要金融“活水”的客群，信贷渗透率还不够高，产品匹配度还不够好，服务颗粒度还不够细。三...
