在 2025 年农旅集团党委巡察整改工作推进会上的讲话同志们:今天我们召开这次巡察整改工作推进会,主要任务有三个:一是全面盘点上一阶段的整改工作,看一看成绩,理一理进度;二是深入剖析当前存在的突出问题和“硬骨头”,议一议对策,找一找办法;三是进行再动员、再部署、再加压,确保整改任务见底清零,取得实实在在的成效
刚才,各责任领导同志分别汇报了分管领域的整改进展情况,问题讲得比较透彻,困难分析得也比较客观,提出的下一步措施也很有针对性
下面,我结合大家的发言和集团党委的总体考虑,再讲几点意见
一、肯定阶段性成效,清醒认识整改工作的长期性与艰巨性自上级党委巡察组向我们反馈意见以来,集团党委高度重视,将巡察整改作为一项重大政治任务来抓,第一时间成立领导小组,制定详细方案,建立工作台账,实行挂图作战
全体干部职工,特别是领导班子成员和各部门、各二级公司的负责同志,都能够迅速行动起来,表现出了应有的政治自觉和责任担当
经过近三个月的集中攻坚,我们的整改工作取得了明显的阶段性成果
根据最新统计,巡察反馈指出的四大类 35 个具体问题中,我们已经完成整改 30 个,整改完成率达到 85
7%;制定的 62 条整改措施中,已完成 56 条
巡察期间交办的立行立改问题,整改完成率达到了 100%
这些数据的背后,是大家夜以继日的辛勤付出,是各部门协同作战的共同努力
在此,我代表集团党委,向所有参与整改工作的同志们表示衷心的感谢
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,成绩只是阶段性的,问题依然不容忽视
剩下的 5 个未完成事项,都是难啃的“硬骨头”,涉及历史遗留问题、需要多部门协调的复杂问题,以及需要长期坚持才能见效的深层次问题
可以说,巡察整改已经进入了深水区和攻坚期
越到这个时候,越考验我们的定力、智慧和担当
我们必须深刻认识到,巡察整改不是一阵风、走过场,而是一场深刻的自我革命;不是简单的