在 2025 年县中医院上半年工作总结会议上的讲话同志们：今天，我们在这里召开 2025 年上半年工作总结会议，主要任务是全面回顾总结上半年的工作，深入分析当前面临的形势与挑战，并对下半年的重点任务进行动员和部署。刚才，患者服务中心、医保办、医改办等职能部门的负责同志以及各位分管院长，都作了内容详实、数据充分的汇报，客观总结了成绩，也坦诚指出了问题，提出了富有建设性的工作思路。我完全同意。总的来看，2025 年上半年，在县委、县政府的坚强领导和县卫健局的有力指导下，全院干部职工同心同德、锐意进取，紧紧围绕年初制定的目标任务，在医疗质量、学科建设、运营管理、人才培养、医共体建设和党的建设等多个方面，都取得了令人鼓舞的成绩，为实现全年高质量发展目标奠定了坚实的根基。借此机会，我代表院党委，向辛勤奋战在各个岗位上的全体干部职工，以及长期以来支持我们工作的六家紧密型医共体单位的同仁们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！下面，我讲三点意见。一、肯定成绩，正视挑战，全面客观评价上半年工作今年上半年，是医院发展史上极不平凡的半年。自 2024 年 4月整体搬迁至新院区以来，我们面临着前所未有的机遇与挑战。全院上下抓住机遇、迎接挑战，各项事业呈现出蓬勃发展的良好态势。（一）医疗质量与安全防线持续筑牢。安全是医院发展的生命线，是“1”，没有这个“1”，后面再多的“0”都失去了意义。上半年，我们坚守底线思维，实现了重大安全事故“零发生”的既定目标，医院整体运行态势平稳有序。这一成绩的取得，得益于我们构建并不断完善的“常态化培训＋闭环化管理”安全防控体系，以及配套实施的“日常巡查＋专项排查”隐患治理机制，将安全生产责任制真正压实到了每个科室、每个岗位、每个人头。特别值得肯定的是，我们定期召开医疗质量分析会，对诊疗制度的执行率、病历书写质量、临床路径管理等核心指标进行深度剖析和点评。这种敢于直面问题、刀刃向内的勇气，是我们持续提升医疗质量的根本保障。我们必须清醒地认识到，对标国家卫健委最新发布的《医疗质量安全核心制度落实情况监测指标（2025 年版）》我们在一些精细化管理环节，如急会诊效率、疑难病例讨论的规范性等方面，仍有提升空间。（二）学科建设与服务能力实现新突破。学科强，则医院强。上半年，我们坚持“内培外引”双轮驱动，学科建设迈出了坚实的步伐。对外合作方面，我们主动“走出去”，积极“请进来”，与**市中医院等上级...
