建筑工程造价控制探究建筑工程造价控制探究 摘要：要对工程造价实施全过程的控制管理，从项目的决策阶段，设计阶段，招标投标阶段，到采购施工，竣工结算等多个阶段进行审核控制，实施全面的造价管理。本文对建筑工程造价控制进行了探讨。 关键词：建筑；工程造价；控制；措施 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 工程造价是指进行一项工程需要花费的全部资金，也可以近似的理解为工程的投资费用。工程造价的控制与管理是建筑工程的重要组成部分之一，是运用一定的科学原理和技术手段，在保证工程质量的前提下，对工程建设所需的费用进行调整，以达到降低工程造价的目的。由于工程造价的控制与管理涉及到从工程决策到工程竣工的全过程，可以说是贯穿工程的始终，这就使得控制与管理工程造价的意义不仅仅停留在节约工程投资费用上，而将控制工程质量、优化工程设计、加强施工管理等功能融于一身，帮助工程实现社会效益和经济效益的最大化。一、建筑工程造价过高的原因分析 1、建筑工程地质勘察中存在的问题。设计前对地质的勘察不充分，实际地基的承载力与设计的结构物不符，或者施工的过程中发现地下溶洞或地下文物，造成结构物的基础类型有所改变，都将抬高工程造价。地质勘察不到位，还可能造成安全事故，给投资方带来很大的损失。 2、建筑工程设计中存在的问题。一是设计过程中考虑采纳新材料新工艺新技术等造成设计概算超过投资估算；二是由于设计失误，当时并没发现，而在施工过程中部分结构物已建成时发现结构物受力不足，致使已经建好的部分报废，质量问题造成工程造价的增加。 3、建筑工程招投标阶段中存在的问题。当采纳最底标中标的方法确定中标的单位时，部分投标单位违反规定操作，多家投标单位联合起来进行围标，恶意抬高中标价。 4、建筑工程施工过程中存在的问题。施工过程中工程造价增加的原因有很多，如：异常恶劣天气、工程变更、材料的猛烈上涨造成工程造价增加等。 5、建筑工程造价结算中存在的问题。在我国，很多施工单位都是在最低让利之后才能够取得工程项目的中标，为了保障自己的的利益，施工单位都会想尽各种办法在工程造价结算时候多取得了利益，因此也会产生很多问题。主要表现在：首先是虚报工作量，通过实行不同的计量方法和不同的计量标准，增加工程量或工作的项目。甚至是重复报告工作量。其次，施工单位会一定程度的曲解合同条款，对协商的项目部分模糊不清，甚至会擅自修改双方协商的内容...
