人事招聘管理制度目的：为了加强人事制度建设，积极推动公司人才战略，努力开创人才辈出的局面，实现人事管理的法律规范化和制度化。特制定本制度。第一条：公司聘用的工作人员应当具备勤、能、德、政的基本素养。第二条：公司招聘应当坚持“公平、公正、公开”的原则。第三条:公司聘用的工作人员应当遵守公司的各项规章制度。第四条:公司聘用工作人员时应当进行面试，笔试。第五条：公司聘用的工作人员应当进行试用,试用期为 1—3个月.试用合格的工作人员应当与公司签订劳动合同。试用不合格的工作人员不予录用。第六条：公司的任何人员都有权向公司推举优秀的各类人才。 第七条：被公司开除的人员永不录用。第八条：公司招聘所产生的费用由公司承担.公司可以实行各类招聘方式进行人员招聘。第九条：公司的招聘机构（人事部）应当严格依照本制度进行人事招聘。第十条：人事招聘的材料应当及时归档并妥善保管。第十一条：进行经理、助理级别的招聘时，应遵守： 1.应聘人员应当提交履历表，相关证件的复印件， 招聘管理人员应当进行招聘登记. 2。面试考评内容，包含但不限于: a、对自身的认知程度,信誉、道德水准 b、对其应聘工作性质、内容等的认知程度 c、是否有长远的目光，竞争能力和合作能力如何 d、治企的方式方法与执行力 e、激励和鼓舞员工的方法第十二条：人事招聘流程为：一、招聘（1）凡公司招聘人员必须由人事部门填写，注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、人数及要求。（2）人事部部长根据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明，统一发布公开招聘信息或从公司内部选聘合适的人才。(3）聘任各级员工以品德优秀、学识、外形、能力、经验、所任岗位为准.坚持公平竞争、择优录用的原则。二、应聘：（1）应聘人员由人事部指导应聘人员填写应聘登记表，提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件.（2）人事部门收齐应聘者材料后，对应聘者资格进行书面材料初审。（3）对于应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试.三、面试：（1)人事部人员主要考察应聘者是否具备专业素养及资格以及是否具备正式录用资格以及综合素养高低。（2）根据公司实际情况和岗位业务需要，人事部把意见进行综合分析后对面试结果做出评价并表明意见。（3）面试结束后，由人事部进行汇总，将合格者的材料递交至相关部门负责人手中。四、录用（1)录用名单确定后,及时确定并通知试岗。（2）对合格人员，人事部部长会同用人部门协...
