在 2025 年银行党建+不良清收暨百日攻坚活动总结会上的讲话同志们:今天,我们在这里隆重集会,全面总结我行“党建+不良清收”暨“百日攻坚”专项活动的成果与经验,表彰在此次战役中涌现出的先进集体和个人
这次会议,既是一次成果的检阅会、经验的交流会,更是一次思想的再统一、力量的再凝聚、任务的再部署的动员会
旨在动员全行上下,将攻坚精神转化为常态动力,将阶段性成果固化为长效机制,为我行实现更高质量、更可持续的发展,筑牢坚实的风险防线
下面,我讲三点意见
一、回顾攻坚历程,肯定卓越成效,深刻认识活动取得的重要突破过去的“百日攻坚”,是一段充满挑战与艰辛的征程,也是一段彰显担当与智慧的历程
面对严峻复杂的经济形势和艰巨繁重的清收任务,全行上下闻令而动、听令而行,以党建为引领,以攻坚为号角,掀起了一场力度空前、影响深远的清收风暴
在全行干部员工的共同努力下,我们取得了令人振奋的显著成效
在为期一百天的时间里,我们累计现金收回表内外不良贷款 3
47 亿元,涉及案件 1973 笔,全面完成了既定目标任务的 108
不良贷款率较攻坚前下降了 1
2 个百分点,资产质量得到了明显夯实
这一组组沉甸甸的数据背后,是我们全体同仁夜以继日的奋斗和汗水,是我们敢于“亮剑”、善于“攻坚”的生动写照
总结这次活动,主要有以下几个鲜明特点:一是高位统筹,组织领导坚强有力
行党委高度重视,第一时间成立了以主要领导为组长的“百日攻坚”领导小组,统揽全局、靠前指挥
我们制定了详尽的行动方案,将任务层层分解,把责任压实到每个网点、每个团队、每一个人
党委班子成员主动认领最难啃的“硬骨头”,带头清收、带头督导,形成了“头雁”领航、“群雁”齐飞的生动局面
总行各部室全力下沉,与支行网点协同作战,变“单兵突击”为“集团冲锋”,汇聚了无坚不摧的强大合力
二是党建引领,战斗堡垒作用凸显
我们将党旗插在清收第一线,