xx 市城投公司 2025 年度领导班子述职述廉报告2025 年,xx 市城投公司领导班子在市委市政府和集团*委的坚强领导下,坚持以***********思想为指引,紧扣“稳增长、强主业、防风险、促转型”工作主线,攻坚克难、砥砺前行,圆满完成年度各项目标任务。现将班子履职情况报告如下。一、坚持党建引领铸魂,政治建设取得新成效始终把政治建设摆在首位,以高质量党建引领企业高质量发展,持续巩固拓展 zt 教育成果。一是强化理论武装深度。严格执行“第一议题”制度,及时跟进学习*的二十届三中、四中全会精神,开展理论中心组学习 26 次、支部集中学习 48 次。创新“线上+线下”学习模式,依托“学习强国”“xx 干部网络学院”等平台,组织专题研讨 12 场,撰写心得体会 89 篇,推动*的创新理论入脑入心。二是深化调查研究实效。围绕城市基础设施建设、国企改革深化提升等重点任务,班子成员领题开展“四下基层”调研 17 次,形成高质量调研报告 9 篇。针对项目融资难、回款周期长等突出问题,制定针对性解决方案 13 项,推动调研成果转化为实践举措。三是提升组织建设质量。规范落实“三会一课”制度,开展主题*日活动 24 次,组织参观 xx 革命纪念馆、xx 烈士陵园等红色教育基地 5 次。发展*员 8 名,培养入*积极分子 15 名。开展“*员先锋岗”创建活动,36 名*员在项目攻坚一线发挥模范带头作用。四是压实巡察整改责任。针对上级巡察反馈的 18 个问题,逐项制定整改措施,建立问题清单、责任清单、销号清单,目前已完成整改 16 项,2项长期整改事项按节点有序推进。完善“三重一大”决策制度,规范议事规则,全年召开*委会 32 次、董事会 24 次、经理办公会 48 次,决策程序更加科学规范。二、聚焦主责主业发力,经营业绩实现新突破紧扣市委市政府中心工作,充分发挥城投平台作用,主动担当作为,各项经营指标稳中有进。一是经营指标稳步增长。全年完成营业收入 xx 亿元,同比增长 18.6%;实现利润总额 xx 亿元,同比增长 22.4%;资产总额达 xx 亿元,净资产 xx 亿元,资产负债率控制在 60%以内。获得金融机构授信额度 xx 亿元,实际融资成本较上年下降0.35 个百分点,企业信用评级维持 aa 级。二是项目建设有序推进。全年实施重点项目 37 个,完成投资额 xx 亿元。xx 大道综合改造工程提前 3 个月竣工通车,xx 安置房项目按期交付 1826 套,惠及群众 7300 余人。xx 产业园基础设施配套工程完成总进度的 78%,xx 片区棚...
