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XX县综合行政执法局2025年工作总结和2026年工作计划

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xx 县综合行政执法局 2025 年工作总结和2026 年工作计划一、2025 年工作总结(一)扎实推进重点项目建设,提升城市功能品质加强对上争取,积极对接发改、财政等部门,密切跟进争取资金进展,老城区排水防涝项目已下达中央预算内资金 xx 万元;城区排水防涝项目获批农发行贷款 xx 亿元,其中首批 xx 亿元贷款已成功拨付到位,第二批 xx 亿元贷款正在办理相关手续;争取“两重两新”环卫设备更新超长期国债,xx 县生活垃圾分类、处理设施改造和老旧环卫车辆更新项目已下达首批超长期国债 xx 万元,xx 县西部老城区排水防涝地下管网设施建设和改造项目已发行 xx 亿元债券。同时,配合财政部门,统筹资金使用,确保资金使用效益最大化。深入开展城市小微公共空间整治,认真总结经验,主动沟通对接,积极争取支持,9 月 1 日我县获批成为山东省城市小微公共空间整治提升工作试点城市,济宁市仅我县与微山县入围试点城市名单。加快项目建设进度,集中资源、力量,倒排工期、挂图作战,统筹实施路面大修、地下管网改造、绿化亮化、路口渠化等内容,推动项目建设跑出“加速度”。今年 4 月份,克服土地性质变更、资金短缺、工期紧迫、环保任务繁重、天气变化无常等多重困难,同步对中都大街南段、政和路东段、银星东路北段实施升级改造,通过优化施工流程,分段、分区施工,项目如期完工通车;圣泽大街周边学校、居民区密集,为最大程度减少对群众出行的影响利用学生假期时段,集中对圣泽大街东段进行升级改造,7月 21 日该路段开始封闭施工,采用分段同步施工的方式,经过一个多月的昼夜奋战,8 月底各分段路面具备通车条件,先行开放交通,切实满足了假期后群众的通行需求,目前道路已全线贯通。(二)做好精细化管理,提升城市管理效能深入开展“城市管理品质提升年”活动,实施市容市貌、市政设施、园林绿化、环境卫生等“四大”提升攻坚行动,通过精细化、网格化、智能化提升城市管理水平,在全市上半年城市管理效能评价中,我县城市管理工作成效显著。坚持“堵疏结合”原则,统筹考虑交通流量、周边小区、消防安全和环境秩序等因素,因地制宜设置了 7 处潮汐摊区,按照“一规范、两疏导、三统一、四严禁”的规定要求,规范摊区管理,切实管好城市微环境,5 月底通过市级验收,完成市政府“民生实事”项目建设任务。强化数字赋能,实施城市智慧化运行管理,不断拓展完善平台应用,打造油烟监管、门前五包管理、城市防汛...

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