关于 xx 社区 2026—2030 年高质量发展的工作规划未来五年，是我社区在新时代背景下夯实治理根基、提升服务品质、增进居民福祉的关键时期。面对新形势、新任务，我们立足社区实际，紧紧围绕“党建引领、治理有效、环境宜居、民生幸福”的总目标，制定本规划。一、铸魂强基，构建党建引领基层治理的“主心骨”社区*委是基层工作的领导核心。我们下辖 12 个*支部，拥有 400 名*员，这支队伍是我们最坚实的依靠力量。未来五年，我们将着力把组织优势转化为治理效能，让*旗在基层一线高高飘扬。（一）贯通组织体系，打通“神经末梢”。持续优化“社区*委—网格（小区）*支部—楼栋*小组—*员中心户”四级组织架构，确保*的组织和工作触角延伸到每个角落。我们将动态调整组织设置，针对新建楼盘、商务楼宇等，及时组建功能型*支部，确保无盲区。目标是到 2027 年底，实现*的组织覆盖与工作覆盖均达到 100%。具体而言，将在现有的 12 个支部基础上，根据网格划分，增设或优化3-5 个网格*支部，确保每个网格都有坚强的战斗堡垒。（二）激活*员队伍，擦亮“先锋底色”。400 名*员，就是 400 面流动的旗帜。我们将深化*员“积分管理”和“设岗定责”机制，设立政策宣传、民情联络、纠纷调解环境监督等 10 类先锋岗位，让每位无职*员都有位、有为、有责。同时，严格*内政治生活，创新“三会一课”形式，利用本地红色资源和线上平台，每年开展不少于 2 次沉浸式*性教育。计划到 2028 年，培育选树 50 名“社区先锋榜样”，打造 2-3 个叫得响、有影响的“红旗*支部”，切实解决过去部分*员作用发挥不明显、“隐形*员”等问题。（三）深化区域联动，凝聚“共建合力”。打破行政壁垒，主动与辖区机关、企事业单位、社会组织*组织组建“党建联盟”，建立“资源、需求、项目”三张清单，实行双向认领、双向服务。通过每季度一次的党建联席会议共同协商解决社区停车难、活动场地少等治理难题，推动实现从“社区独奏”到“全域合唱”的根本转变。预计通过联盟机制，每年可落地实施共建项目不少于 5 个，有效盘活辖区各类资源。二、精耕细作，打造网格化治理的“前沿阵地”网格是社区治理的“最小单元”，是感知风险的“前哨探头”。我们将坚持“网格塑形、数据赋能、服务铸魂”，全面提升治理精细化水平。（一）科学优化，配强力量。根据我社区 5000 余户、1.6 万人的规模与分布，将现有 12 个网格进一步优化为 15个，确保规模适...
